Wie unterscheidet sich die Personalabteilung von der Personalabteilung? Wie heißt die Struktureinheit des Direktors in Kurzform Wir vereinen die Abteilungen: wie ordnen Sie sich an.
Die strukturellen Gliederungen der Organisation sind die Basis, auf der die verschiedenen Formationen basieren. Sie sollten den ausgeübten Tätigkeiten so weit wie möglich entsprechen und ihre unmittelbaren Aufgaben am effektivsten erfüllen.
allgemeine Informationen
In kleinen Organisationen kommt es häufig vor, dass die Ausführung einer Funktion einem bestimmten Mitarbeiter übertragen wird oder er mehrere Aufgaben wahrnimmt. Während sie wachsen, tun es mehrere Arbeiter bereits. In diesem Entwicklungsstadium wird es notwendig, diese Personen in bestimmte Abteilungen, Abteilungen, Gruppen, Sektionen, Sektionen, Einheiten, Werkstätten, zusammenzufassen. Dies geschieht, um die Handhabung zu optimieren. Die ausgeführten Funktionen werden als verbindender Faktor verwendet. Auf diese Weise werden die strukturellen Abteilungen der Organisation gebildet.
Spezifität
Die Bildung von Einheiten basiert auf Daten über die Art der Tätigkeit, die Anzahl des Personals, den Standort und andere Merkmale. Betrachten Sie dieses Beispiel: Eine Firma stellt Betonblöcke her, eine Werbeabteilung ist für den Verkauf zuständig und die Buchhaltung liegt bei der Buchhaltung. Gleichzeitig gibt es jedoch einen signifikanten Unterschied zwischen den verschiedenen Akteuren. Die strukturellen Aufteilungen einer Bauorganisation unterscheiden sich also erheblich von der Zusammensetzung der Bankinstitute. Die Besonderheit der Koordination der Aktionen verschiedener Abteilungen wird ebenfalls berücksichtigt. Je größer die Organisation, desto wichtiger wird das Thema Governance.
Idealerweise muss sichergestellt werden, dass alle Abteilungen durch einen einzigen Zweck verbunden sind und über alle erforderlichen Informationen verfügen. Mit zunehmendem Wachstum wird es schwieriger, diesen Zustand einzuhalten, der sich auf Interaktionen und Kommunikationsnetzwerke auswirkt. In diesem Fall ist es sehr wichtig, eine klare Aufgabenverteilung zu wahren. Andernfalls ist mit einem internen Konflikt zu rechnen. Um Unklarheiten zu vermeiden, sollten klare Kriterien eingehalten werden. Und dann spielt es keine Rolle, was das Objekt der Einflussnahme ist – strukturelle Abteilungen eines Kreditinstituts, einer Bank, eines IT-Unternehmens, eines Betriebs oder einer landwirtschaftlichen Einheit – ihre Wirksamkeit wird optimal sein.
Arten von Unterteilungen
Als Grundlage diente die Klassifikation, innerhalb der 61 Divisionen unterschieden werden. Sie werden mehr oder weniger nach der Ähnlichkeit ihrer Aufgaben strukturiert. Es ist auch zu beachten, dass ihre Namen in der Praxis möglicherweise etwas anders aussehen, aber das Wesen bleibt gleich. Die interne Situation hilft Ihnen dabei, sich näher damit vertraut zu machen. Die strukturellen Gliederungen einer Bildungseinrichtung und eines Wirtschaftsunternehmens unterscheiden sich aufgrund unterschiedlicher Zielsetzungen. Beim Studium bestimmter Fächer muss dies also berücksichtigt werden. Schließlich werden unterschiedliche Ziele verfolgt, an denen die strukturellen Abteilungen der Organisation arbeiten. Die Typen sind wie folgt.
Verwaltungs-, Finanzbuchhaltungs- und Unterstützungsdienste
Die Arbeit der Grundlagen und die Ausgewogenheit der Arbeit der Organisation hängen von ihnen ab. Diese schließen ein:
- Sekretariat.
- Sekretariat.
- Büroarbeitsdienst.
- Arbeit.
- Personalmanagement-Dienst.
- Abteilung Arbeitsorganisation.
- Buchhaltung.
- Betriebsführungsdienst.
- Finanzabteilung.
- Abteilung für Außenwirtschaftsbeziehungen.
- Lager für Fertigprodukte und Materialien.
- Planungs- und Wirtschaftsabteilung.
- Standardisierungsdienst.
- Juristische Dienstleistung.
- Personalabteilung.
- Sicherheitsdienst.
- Rechenzentrum.
- VOKHR - militarisierte Sicherheit.
Häufig findet man auch strukturelle Gliederungen einer Bildungsorganisation. Sie sind häufig in Hochschuleinrichtungen, großen Ingenieur-, Wissenschafts-, Landwirtschafts-, Industrie- und anderen Unternehmen tätig, in denen fortschrittliche Produkte entwickelt werden. Darunter befinden sich Forschungs-, Technik- und Produktionsabteilungen.
Forschungs- und Entwicklungseinheiten
In diesem Bereich arbeiten folgende Abteilungen:
- Forschungsabteilung.
- Service der technischen und wirtschaftlichen Forschung.
- Technische Kontrollabteilung.
- Labor für Messtechnik.
- Design Abteilung.
- Technischer Dienst.
- Pilot-Produktion.
- Testshop.
- Abteilung Automatisierung (Mechanisierung).
- Service
- Erfahrene Werkstatt.
- Die Abteilung
- Schulungsservice für Mitarbeiter.
- Instrumentale Abteilung.
- Design und technischer Service.
- Abteilung Chefmechaniker.
- Ausbildungsbüro.
- Experimentier- und Experimentierwerkstatt.
- Büro für Marktforschung.
- Forschungslabor.
- Amt für Naturschutz.
- Abteilung für Erfindung und Patentierung.
Produktionseinheiten
Das sind Abteilungen, Werkstätten und Dienstleistungen, die direkt massiv Waren für ihren Verkauf an Endverbraucher herstellen. Diese schließen ein:
- Abteilung Material- und technische Versorgung.
- Montage und externer Kooperationsservice.
- Versandabteilung Produktion.
- Abteilung Kapitalbau.
- Werkstätten für Hilfsproduktion.
- Energiemechanische Abteilung.
- Abteilungsleiter Energietechnik.
- Chefdesigner-Abteilung.
- Fertigungsbetriebe (Montage, Bearbeitung und dergleichen).
- Spezielles Designbüro.
- Reparatur- und Bauwerkstatt.
- Stromladen.
- Mechanische Reparaturwerkstatt.
Dies sind die strukturellen Abteilungen der Organisation. Es gibt auch verschiedene Arten der Umsetzung: Abteilungen, Labore, Dienste und Büros. Jeder Ansatz hat seine eigenen Vorteile, weshalb er gewählt wird. Schauen wir uns nun ein kleines Beispiel für die Funktionsweise an, in der die strukturellen Abteilungen einer Bildungsorganisation operieren. Wie funktionieren sie? Was ist die Grundlage des Kommunikationssystems innerhalb der Organisation selbst bei der Übertragung von Daten zwischen verschiedenen Struktureinheiten?
Ein Beispiel im Bildungsbereich
Nehmen wir als Forschungsobjekt eine große Universität. Diese Organisation eignet sich aufgrund ihrer Größe, zahlreichen Abteilungen und einem sehr breiten Tätigkeitsspektrum. Lassen Sie uns zunächst die administrativen Abteilungen hervorheben. Jede Universität verfügt über Verwaltungskomponenten (Verwaltung, Dekanat), Personalabteilung, Rechnungswesen, Systemadministratorendienst. Es kann auch separate Forschungsinstitute und Zentren geben.
Darüber hinaus geht die Aufteilung bereits auf die Ebene der Abteilungen über. Jeder von ihnen leitet 4-6 Gruppen. Und wenn es Fernstudium gibt, dann 8-12. Somit sind Studentengruppen die kleinste zahlenmäßige Unterteilung an großen Universitäten. Diese Bildungseinrichtungen haben eine buchstäblich perfekte (auf dem Papier) Interaktion aufgebaut. Die Verwaltung erhält also allgemeine Informationen vom Bildungsministerium. Anschließend übergibt er es an die Dekanate in den Planungsabteilungen, die alle notwendigen Materialien in die erforderliche Stundenzahl einteilen, für Audienzen sorgen und Konflikte vermeiden. Diese Informationen gehen dann an die Abteilung, die Vorschläge machen kann.
Fazit
Wie Sie sehen, setzen strukturelle Aufteilungen das Prinzip um, das Ihnen letztendlich eine höhere Effizienz aus Aktivitäten ermöglicht. Um diesen Indikator auf das höchstmögliche Niveau zu bringen, sollte darauf geachtet werden, dass jede Person über eine klar definierte Arbeitsplatzunterweisung verfügt, die die Verantwortlichkeiten und Fähigkeiten jedes Einzelnen aufzeigt. Für eine effektive Zusammenarbeit und Kommunikation muss auf einen schnellen und verzögerungsfreien Informationsfluss geachtet werden.
Ziel: Erweiterung und Aktivierung des Wörterbuchs zum Thema "Nahrung", Entwicklung der grammatikalischen Struktur der Sprache, Entwicklung kohärenter Sprache.
Wörterbuch:
Produkte:
Produkte; Kühlschrank; Butter, Milch, Käse, Kefir, Sauerrahm, Hüttenkäse, Joghurt, fermentierte Backmilch, Eiscreme; Fleisch, Wurst, Würste, Würstchen, Koteletts, Schinken, Hackfleisch; Vogelbeere, Geflügel (Huhn, Truthahn usw.); Eier; Weizen, Roggen, Mehl, Brot, Brötchen, Bagels, Cracker, Pasteten, Teigwaren; Schokolade, Süßigkeiten, Marmelade, Marshmallow, Marshmallow, Brownie, Kuchen; Verkäufer, Geschäft; Gemüse Obst; Gewürze: Salz, Zucker, Pfeffer; Getreide, Reis, Buchweizen, Hafer, Hirse, Grieß.
Aktionen:
kaufen, lagern, verkaufen, herstellen, kochen, kochen, braten, salzen, essen, schneiden.
Zeichen:
Lebensmittelgeschäft, Milchprodukte, Fleisch, Fisch, Brot, Mehl, Gemüse, Süßwaren; salzig, süß, scharf, weich, altbacken, lecker, Schokolade, frisch, gebraten, gekocht, heiß, kalt, gesund, schädlich
"Welche Produkte kennen Sie?"
Was wird aus Milch hergestellt?
Aus Milch werden Hüttenkäse, Käse, Sauerrahm, Joghurt, Joghurt und Kefir hergestellt
- Was ist aus Fleisch?
Koteletts, Würste, Würste werden aus Fleisch hergestellt ...
- Was besteht aus Mehl?
Brot, Bagels, Bagels, Kekse, Brötchen, ... werden aus Mehl hergestellt.
"Welche Produkte gibt es?"
Wie heißen Milchprodukte. - Milchprodukte
Wie heißen fleischprodukte. - Fleischprodukte.
Wie heißen Mehlprodukte. - Mehlprodukte.
"Was von was?"
Was kannst du kochen
aus Milch - Milchbrei, Hüttenkäse, Butter ...,
Fleisch - Schnitzel, Hackfleisch, Fleischsuppe (Brühe) ...
aus Gemüse - Salat, Suppe, Gemüseeintopf, ...
aus Mehl - Brot, Brötchen, Kuchen, Kekse, Bagels, ...
"Welche Art von Brei gibt es?"
- Sag mir, wie der Brei heißt.
aus Reis - Aus Reis - Reisbrei
aus Hirse - Aus Hirse - Hirsebrei
Buchweizen - Buchweizen - Buchweizenbrei
Hafer – Hafer – Haferflocken
aus Grieß - Aus Grieß - Grießbrei
"Sammle die Wortzeichen"
Brot (was?) - Weizen, Roggen, Weiß, Schwarz, frisch, weich, lecker, ...
Eis (was?) - weiß, süß, lecker, kalt, milchig, cremig, ...
Süßigkeiten (WAS?) - süß, Schokolade, Karamell, klein, lecker, ...
"Benennen Sie das Geschäft / die Abteilung des Geschäfts"
Sag mir den Namen des Ladens, der die Lebensmittel verkauft. - Dies ist ein Lebensmittelgeschäft.
- Sagen Sie mir den Namen der Abteilung des Ladens, der Milch verkauft. - Das ist die Molkereiabteilung.
- Sagen Sie mir den Namen der Abteilung des Ladens, der Fleisch verkauft. - Das ist die Fleischabteilung.
- Sagen Sie mir den Namen der Abteilung des Ladens, der Fisch verkauft. - Das ist die Fischabteilung.
- Sagen Sie mir, wie die Abteilung des Ladens heißt, in der sie Brot verkaufen. - Das ist die Brotabteilung.
"Was machen sie mit dem Essen?"
Sag mir, was sie mit den Lebensmitteln machen.
Produkte werden verkauft, gekauft, hergestellt, gekocht, gebraten, gekocht, gesalzen, geschnitten, gegessen, ...
"Was liegt wo?" (Präpositionen)
(Bilder verwenden oder Aktionen zeigen)
- Wo ist die Milch?
Milch ist im Kühlschrank (auf dem Tisch, im Regal)
- Woher hast du das Brot?
Ich nahm das Brot aus dem Brotkasten (von der Schüssel, vom Tisch).
- Wo hast du das Fleisch hingelegt?
Ich lege das Fleisch auf einen Teller (in einen Topf, in einen Kühlschrank).
- Was hast du getan)?
Ich goss die Milch aus der Tüte in das Glas. Usw.
"Produkte vergleichen"
Die Milch ist flüssig und die Sauerrahm ist dickflüssig.
Das Brot ist weich und der Zwieback ist hart.
Das Eis ist kalt und der Kuchen ist heiß.
Die Süßigkeit ist süß und die Zwiebel ist bitter.
"Zähle von 1 bis 10 und zurück"
ein Karton Milch, zwei ...
ein Laib Brot, zwei ...
eine Packung Butter
eine Flasche Pflanzenöl, zwei ...
die erste Süßigkeit, die zweite ...
erstes Eis, ...
der erste Keks, ... usw.
"Was hast du im Laden gesehen?"
"Was hast du gekauft?"
Ich sah Würstchen, Würste, Süßigkeiten, ...
Ich kaufte Brot, Kefir, Sauerrahm, ...
"Was ist nicht im Laden?"
Der Laden hat keine Würstchen, Würste, Süßigkeiten, ...
"Nennen Sie es liebevoll"
Butter - Butter
Brot - Brot
weggefegt - saure Sahne
kefir - kefirchik
Brötchen Brötchen
Wurst - Wurst
„Eins – viele“
- Sag mir, wie viele Sachen im Laden sind. - Es gibt viele Süßigkeiten, Bagels, Semmelbrösel, Milch,… im Laden.
"Erzähle", "Rate -KA"
Geschichten über das Essen verfassen.
Storytelling-Plan:
- Was ist das?
- Welche Art von Produkt?
- Wie wird es hergestellt?
- Wo verkaufen sie (in welcher Abteilung?)
- Was kochen sie?
- Gefällt es dir?
Beispielgeschichte. "Kuchen"
Das ist Kuchen. Ein Kuchen ist ein Konfekt. Es besteht aus Mehl, Eiern, Butter, Zucker. Der Kuchen wird normalerweise an Feiertagen gegessen. Er ist süß. Ich liebe den Kuchen: er ist schön und lecker.
Einfach und schnell erraten:
Weich, üppig und duftend.
Er ist schwarz, er ist weiß,
Und manchmal ist es verbrannt.
(Brot)
Auf einem Löffel sitzen
Die Beine baumeln lassen.
(Nudeln)
Kann gekocht werden
Kann abstürzen
Wenn du willst, in einen Vogel
Kann sich verwandeln.
(Ei)
Weißer, süßer Stein
Es schmilzt in unserer Tasse,
Tee, Kompottgeschmack.
(Zucker)
Separat - ich bin nicht so lecker
Aber beim Essen - jeder braucht es.
(Salz)
Flüssigkeit, kein Wasser
Weiß, kein Schnee.
(Milch)
Beginnt mit "K" -
Wir trinken ein Produkt aus Milch.
(Kefir)
Der zweite Artikel aus der Artikelserie zur internen Sozialpolitik des Unternehmens. Der erste Text ist hier zu lesen:. Vier Unterschiede zwischen der Personalabteilung und der Personalabteilung, wie die Personalsperre im Unternehmen gestaltet werden kann (Optionen). Welchen Platz sollte ein „Sozialarbeiter“ in der Struktur einnehmen?
Novikova Marina Lvovna , Unternehmensberater und Karrierecoach. Seite? ˅:www.ipmru.ru. Ausbildung: Betriebswirt, MBA "Human Resource Management", Praktika: Deutschland, Schweiz, Frankreich. Berufserfahrung: Leiter der Lohn- und Gehaltsabrechnung, Leiter der Abteilung Sozialpolitik (EAST LINE Group), stellvertretender Vorsitzender des PPO der JSC Russian Railways (mehr als 1 Million Mitarbeiter), Berater des Generaldirektors (ANK Corporate University of JSC Russian Eisenbahnen), Reisebus.
Nachdem ich mehr als 10 Jahre in Führungspositionen gearbeitet habe und sich mit Fragen der Personalmotivation beschäftigt habe, kann ich sagen, dass der große Irrglaube der Unternehmensführer darin besteht, dass sie Sozialpolitik nur als Personalausgaben betrachten, wenn sie zu einem Anker werden können, der hält schwimmendes "Schiff" mit hoher Arbeitsproduktivität. Deshalb gab es eine Methodik: „Integration des individuellen Sozialpakets und Entlohnungsmethoden des Unternehmens, um Lohnkosten einzusparen, ohne die Arbeitsproduktivität zu reduzieren“, die Grundlage der Motivationspolitik.
In diesem Artikel möchte ich Folgendes sagen: Es gibt ein stabiles Stereotyp über den Beruf des Personalreferenten und des Leiters der Personalabteilung. Das Klischee heißt „die haben da nichts zu tun und sie müssen nichts Besonderes wissen“. Deshalb wird der Personalblock oft nicht von einer Fachkraft mit der Ausbildung zum Wirtschaftswissenschaftler, Juristen, im Bereich Personalmanagement und Erfahrung im Personalbereich geleitet, sondern von einem Bekannten des Direktors oder einer Person, die demnächst in den Ruhestand geht, während dies ein ehemaliger Soldat, Chefingenieur, Lohnspezialist usw. sein kann. Die Arbeit dieser Personalabteilung lässt natürlich zu wünschen übrig, und der Direktor ist - nach einem Besuch der Arbeitsinspektion und der Verhängung entsprechender Strafen - nur davon überzeugt, dass die Personalreferenten keine, sagen wir, klugen Spezialisten sind.
Sie können empört sein und sagen, dass sich die Personaldirektion in Russland entwickelt und viele Direktoren Mitarbeiter mit der erforderlichen Ausbildung in die Position des Leiters der Personalabteilung stellen. Dies wird jedoch der erste Unterschied zwischen dem Personalmanagementdienst und der Personalabteilung sein. So:
Der erste Unterschied - Der Leiter der Personalabteilung hat Erfahrung im Bereich Personalmanagement, ist mit der Bildung von Haushaltsmitteln und deren Verwaltung bestens vertraut.
Der zweite Unterschied - die Funktionsfähigkeit des Gerätes.
In der Personalabteilung sind dies in der Regel der Personaldokumentenfluss, die Einstellung und Entlassung, oft auch der Arbeitsschutz. In der Personalabteilung sind auch Psychologen, Motivatoren, Trainer, Sozialarbeiter und seltsamerweise „verschleierte Ökonomen“ an der Budgetplanung beteiligt.
Dritter Unterschied - Einstellung zum Personal.
Die Personalabteilung kann die gesamte Belegschaft des Unternehmens aus der Position "Was Sie hier vergessen haben" betrachten. Ich denke, jeder Leser in seinem Leben ist auf eine solche Einstellung gestoßen. Das kann sich die Personalabteilung nicht leisten. Hier härtet McDonald's ab: Egal was passiert - immer mit einem Lächeln und "gratis Kasse!" ;)
Vierter Unterschied - Betriebsmodus.
In der Personalabteilung findet man nach dem offiziellen Feierabend niemanden mehr. Im Personalverwaltungsdienst gibt es, wie die Praxis zeigt, derzeit nur kein Personal, das Dienstleistungen für den Empfang - Entlassung und Pflege von Personaldokumenten - erbringt. Der Rest geht noch mindestens eine Stunde seinen Geschäften nach.
Trotzdem möchte ich darauf hinweisen, dass Ihre Personalabteilung, wenn sie nach acht Uhr abends sitzt und arbeitet, entweder während der Arbeitszeit nichts tut oder zu wenig Personal hat. Dies ist einer der alarmierenden Rufe an den Kopf !!! Es ist auf die Arbeit des Gerätes zu achten !!!
So sehen die obigen Unterschiede in der Tabelle aus:
| Personalabteilung | Personalabteilung |
| Der Manager hat keine spezielle Ausbildung und Berufserfahrung im Bereich Personalmanagement (oder weniger als 3 Jahre Erfahrung). | Der Manager verfügt über eine oder mehrere Hochschulausbildungen im Bereich Wirtschaftswissenschaften, Personalmanagement, Recht (meist Fachrichtung Arbeitsrecht) sowie einschlägige Berufserfahrung im Bereich Personalmanagement (mehr als 5 Jahre Erfahrung). |
| Funktionalität: HR-Workflow, Aufnahme- und Entlassungsfunktionen, Arbeitsschutz. | Funktionalität: Ausbildung, Entwicklung, Anpassung, Personalreserve, Personalvermittlung, Personalworkflow, Entlohnung, Gewährung von Leistungen und Garantien auf fachlicher Ebene, Budgetierung von Personal- und Sozialkostenpositionen, psychologische Begutachtung etc. |
| Die Haltung gegenüber den Mitarbeitern basiert auf dem Grundsatz „Was hast du hier vergessen, oder – egal, ich mache nur meinen Job!“ | Einstellung zum Personal: "Wir brauchen Sie." |
| Arbeitszeiten: „um 17-30 - alle sind raus, bis morgen, um 17-45 - wir sind schon angezogen, um 18-00 - zum Start, Achtung, Marsch. Leben – warte auf mich, ich komme!“ | Arbeitszeiten: „um 18-00, heute machen wir natürlich alles fertig, um 18-30 – wir fassen den Tag zusammen, um 19-00 –“ Tschüss, Arbeit! Hallo Leben!" |
Die Hauptfunktionalität der Personalmanagementabteilung:
Personalsperre (Einstellung, Entlassung, Personalbuchhaltung, Personalbewegung, Personalaktenführung, Aus- und Weiterbildung, Personalvermittlung, Personalreserve).
Soziale Blockade (Mitarbeiterunterstützung, Anpassung, Bindung).
Motivationsblock (Personalbesetzung, Entlohnung, Entwicklung von Motivationstechniken, Budgetierung von Personal und sozialen Aktivitäten).
Psychologische Blockade (Personalbeurteilung).
In der Personalabteilung gibt es immer einen Platz für eine soziale Blockade und eine Motivationsblockade. Ich werde es gleich anmerken, um Fragen und Empörung derjenigen zu vermeiden, die im Wirtschaftsblock mit der Entlohnung der Arbeit beschäftigt sind. Zum Zeitpunkt dieses Schreibens (vielleicht kann mich eine erfahrene "Lohnbuchhaltung" in Zukunft überzeugen und das Gegenteil beweisen) ist der Autor aufrichtig überzeugt, dass die Lohnabteilung im Personalblock sein sollte, mit allen sich daraus ergebenden Konsequenzen, nämlich Planungsfunktionen, Ausgabenanalyse, Gesamtverwaltung durch den Lohnfonds.
Der Lohn- und Gehaltsabrechnungsspezialist arbeitet methodisch an der Entwicklung von Lohnverfahren, plant die Lohnabrechnung, nutzt die Finanzanalyse der Finanzabteilung und führt die individuelle Lohnplanung durch. (Auf der Grundlage der entwickelten Methoden für die Vergütung, der genehmigten Besetzungstabelle und der Arbeitszeittabellen führt der Finanzblock die Gehaltsabrechnung durch. Wem eine solche Ehre zuteil wird - Finanziers oder Buchhalter, entscheidet der Leiter. In großen Organisationen ist die Funktion in mittlere unterteilt und kleinen Organisationen wird es von einem Buchhalter durchgeführt).
Eine Fachkraft für Sozialarbeit entwickelt lokale Regelungen in Bezug auf die ideelle und materielle Motivation des Personals, versteht das Budget der Organisation, besitzt die Fähigkeiten der Planung und Abrechnung (daher gibt es so wenige kompetente Fachkräfte) und kann für soziale Zahlungen verantwortlich sein . Bei der Leistungsentwicklung arbeitet die Fachkraft für Soziale Arbeit eng mit dem Personalblock und dem Abrechnungsblock zusammen. Die gewährten Leistungen und Garantien sollten sich an der Entwicklungsstrategie des Unternehmens, der Bedeutung der Positionen für das Unternehmen, der Personalreserve und den Vergütungsmethoden orientieren.
Unter Berücksichtigung des oben Gesagten können die „Lohnarbeiter“ und „Sozialarbeiter“ zu einem Motivationsblock zusammengefasst werden, was sich in den folgenden Flussdiagrammen zum Aufbau eines Personalblocks tatsächlich widerspiegelt.
Strukturoptionen:
Die erste Option ist vorzuziehen, weil dabei hat der Leiter der Personalabteilung vollständige Informationen über die Personalsperre bzw. die Personalsperre.
Rufen Sie bei Verwendung nach geografischem Gebiet auch eine Zweigstelle einer Abteilung im Bankensektor an. 3 Benennen Sie die nach Branche und Funktion gegliederte Einheit „Abteilung“. Die Abteilung ist ebenso wie die Geschäftsführung für die einzelnen Tätigkeitsbereiche der Organisation verantwortlich. Schaffen Sie eine Abteilung in Repräsentanzen ausländischer Unternehmen und in Unternehmen mit westlichem Führungsmodell. 4 Nennen Sie eine Einheit „Abteilung“, wenn sie für die organisatorische und technische Unterstützung bestimmter Unternehmensbereiche zuständig ist. 5 Eine Abteilung als "Dienstleistung" bezeichnen, wenn sie durch ihre Funktionen verbundene Struktureinheiten mit ähnlichen Zielen und Zielsetzungen umfasst. Bitte beachten Sie, dass der Service zentral von einer Person verwaltet wird. Rufen Sie als Service auch die für die Betriebssicherheit zuständige Abteilung oder die Abteilung für Arbeitsschutz an.
Personalabbau und Umbenennung von Abteilungen
Eine Ausnahme von dieser Regel bilden die Positionen "Chefingenieur" und "Hauptbuchhalter": Die erste ist der stellvertretende Leiter der Organisation und die zweite kann der Leiter genannt werden, ohne untergeordnete Mitarbeiter und eine strukturelle Einheit zu haben. § 6 der Allgemeinen Bestimmungen der EKSD legt auch fest, dass die Position „Leiter“ zur Kategorie der Führungskräfte gehört und ggf. die Anwesenheit untergeordneter Mitarbeiter vorsehen kann.
Aufmerksamkeit
Diese Position wird in der Regel eingeführt, wenn keine separate bauliche Einheit geschaffen werden muss. Hören Sie auf, die Leute zum Lachen zu bringen, und nennen Sie jeden Verkäufer oder Berater einen Manager.
Denken Sie daran: Ein Manager ist ein Leader! Spezialisten nach S.
Abteilungen zusammenlegen: wie man anordnet
Die strukturellen Gliederungen der Organisation sind die Basis, auf der die verschiedenen Formationen basieren. Sie sollten den ausgeübten Tätigkeiten so weit wie möglich entsprechen und ihre unmittelbaren Aufgaben am effektivsten erfüllen.
Allgemeine Informationen In kleinen Organisationen kommt es häufig vor, dass die Ausführung einer Funktion einem bestimmten Mitarbeiter zugeordnet ist oder er mehrere Aufgaben wahrnimmt. Während sie wachsen, tun es mehrere Arbeiter bereits.
In diesem Entwicklungsstadium wird es notwendig, diese Personen in bestimmte Abteilungen, Abteilungen, Gruppen, Sektionen, Sektionen, Einheiten, Werkstätten, zusammenzufassen. Dies geschieht, um die Handhabung zu optimieren.
Wichtig
Die ausgeführten Funktionen werden als verbindender Faktor verwendet. Auf diese Weise werden die strukturellen Abteilungen der Organisation gebildet.
Wie wird die Stelle heißen, die an der Schule für die Baueinheit der Dhau verantwortlich ist?
Die Typen sind wie folgt. Administrative, finanzielle, buchhalterische und unterstützende Dienstleistungen Die Arbeit der Grundlagen und die Ausgewogenheit der Arbeit der Organisation hängen davon ab. Diese schließen ein:
- Sekretariat.
- Sekretariat.
- Büroarbeitsdienst.
- Abteilung Arbeitsschutz.
- Personalmanagement-Dienst.
- Abteilung Arbeitsorganisation.
- Buchhaltung.
- Betriebsführungsdienst.
- Finanzabteilung.
- Abteilung für Außenwirtschaftsbeziehungen.
- Lager für Fertigprodukte und Materialien.
- Planungs- und Wirtschaftsabteilung.
- Standardisierungsdienst.
- Juristische Dienstleistung.
- Personalabteilung.
- Sicherheitsdienst.
- Rechenzentrum.
- VOKHR - militarisierte Sicherheit.
Häufig findet man auch strukturelle Gliederungen einer Bildungsorganisation.
So benennen Sie eine Struktureinheit richtig
In diesem Fall ist es sehr wichtig, eine klare Aufgabenverteilung zu wahren. Andernfalls ist mit einem internen Konflikt zu rechnen. Um Unklarheiten zu vermeiden, sollten klare Kriterien eingehalten werden.
Die Info
Und dann spielt es keine Rolle, was das Objekt der Einflussnahme ist – strukturelle Abteilungen eines Kreditinstituts, einer Bank, eines IT-Unternehmens, eines Betriebs oder einer landwirtschaftlichen Einheit – ihre Wirksamkeit wird optimal sein. Unterteilungsarten Als Grundlage diente die Einteilung, innerhalb der 61 Unterteilungen unterschieden werden.
Sie werden mehr oder weniger nach der Ähnlichkeit ihrer Aufgaben strukturiert. Es ist auch zu beachten, dass ihre Namen in der Praxis möglicherweise etwas anders aussehen, aber das Wesen bleibt gleich.
Die interne Situation hilft Ihnen dabei, sich näher damit vertraut zu machen. Die strukturellen Gliederungen einer Bildungseinrichtung und eines Wirtschaftsunternehmens unterscheiden sich aufgrund unterschiedlicher Zielsetzungen.
Strukturelle Unterteilung
Wie die Praxis zeigt, verstehen nicht alle Arbeitgeber die Bedeutung der oben genannten Anforderung des Arbeitsgesetzbuchs, und viele stellen sich nicht einmal die Konsequenzen vor, die zu Verstößen gegen diese Norm führen können. Und die Folgen können für Arbeitgeber und Arbeitnehmer spürbar sein. Und es ist davon auszugehen, dass gerade zum Schutz der Arbeitnehmerrechte der Staat eine strikte Regelung dieser Fragen für erforderlich hält. Schließlich kann eine so vermeintlich harmlose Sache wie eine falsche Berufsbezeichnung beispielsweise den Anspruch des Arbeitnehmers auf eine angemessene Entlohnung für seine Arbeit verletzen, ganz zu schweigen davon, dass der Arbeitnehmer in Zukunft Probleme mit der Berechnung der Betriebszugehörigkeit haben könnte - allgemein (bei der Pensionierung) und in einem bestimmten Fachgebiet (Beruf).
Für den Arbeitgeber sind jedoch die Folgen eines Verstoßes gegen die Bestimmungen von Ziffer 3, Teil 2 von Art. 19TK kann zu hohen Geldstrafen führen.
Wie würden Sie die Stelle nennen...
Die Bezeichnung der Position des Managers hängt von der Führungsebene, der Organisationsstruktur, der Art der Befugnisse, der Verantwortung und anderen Faktoren ab (der Leiter der Organisation, der Leiter einer separaten Einheit, der Leiter einer Struktureinheit, andere Manager, ihre Stellvertreter ). In diesem Zusammenhang ist zu berücksichtigen, dass beispielsweise für die Leiter von Organisationen, die Tochtergesellschaften und eigene Abteilungen (Niederlassungen, Repräsentanzen) in der Struktur haben, und ohne eine solche Position eine solche Position als Generaldirektor eingerichtet wird wird einfach als Direktor bezeichnet.
Wenn Ihr Chef, der seinen Status erhöhen möchte, sich daher als unangemessen bezeichnet, versuchen Sie, ihm dies irgendwie mitzuteilen. Wir stellen uns oft die Frage: Wie viele Stellvertreter kann ein Manager haben? Der Gesetzgeber stellt diesbezüglich keine klaren Anforderungen.
Strukturelle Gliederung der Organisation: Typen
Mittelschule. 3 km entfernt. Der Schulleiter wurde verkleinert. Der Direktor der Sekundarschule ist 3 Monate im Amt. Wer wird für die methodische ARBEIT, für die Arbeit des Personals usw. verantwortlich sein (Personalnummer, die Bezahlung) Budget ist leer) Hat sich jemand auf dem Land darüber Gedanken gemacht ???????? Wenn sie gehen, wer wird dann der Manager sein??? Minimieren Viktoria Dymova Support Officer Pravoved.ru Ähnliche Probleme wurden bereits in Betracht gezogen, versuchen Sie es hier:
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Anwälte Antworten (2)
- Alle Dienstleistungen von Anwälten in Moskau Wiedereinziehung von Krankengeld in Moskau von 15.000 Rubel.
Der letzte Monat des Jahres findet in allen Organisationen in der Regel nicht nur im Rahmen der Vorbereitung einer Firmen-Neujahrsveranstaltung statt. Nahezu alle Dienste und Strukturabteilungen sind auf die eine oder andere Weise an der Entwicklung einer der wichtigsten lokalen Vorschriften eines Unternehmens - der Besetzungstabelle - beteiligt. Die Sekretärin bekommt es auch. Im Allgemeinen ist die Besetzungstabelle ein Dokument, das sich hauptsächlich auf die Buchhaltung und die Personalabteilung bezieht. Aber wenn die Organisation klein ist, keinen eigenen Anwalt hat, ist in solchen Fällen meistens die Sekretärin für Personalangelegenheiten zuständig. Und hier kommt man nicht raus, diese Last muss man gemeinsam mit dem Hauptbuchhalter tragen, und es ist auch gut, wenn gemeinsam auf Augenhöhe. Im Laufe der Tätigkeit eines Unternehmens stellen sich ständig Fragen nach den Stellenbezeichnungen, dem Aufbau der Organisationsstruktur und der korrekten Ergänzung der entsprechenden Strukturgliederungen.
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Wie heißt die Struktureinheit des Direktors in Kurzform
Der Gesetzgeber sieht keine Sondersanktion für falsche Berufsbezeichnungen vor. Allerdings Absatz 4 der Kunst. 9.19 des Gesetzes über Ordnungswidrigkeiten der Republik Belarus (im Folgenden als Ordnungswidrigkeitengesetz bezeichnet) legt die Haftung des Arbeitgebers für andere Verstöße gegen das Arbeitsrecht fest, mit Ausnahme der in Art. 9.16-9.18 und Stunden 1-3 der Kunst. 9.19 des Verwaltungsgesetzbuches, dem Arbeitnehmer Schaden zufügen - Verhängung einer Geldbuße in Höhe von 4 bis 20 Grundeinheiten. Es ist daher davon auszugehen, dass, wenn dem Arbeitnehmer durch die falsche Bezeichnung der Stelle ein oben genannter Schaden entstanden ist, ein Grund für die Verhängung der genannten Sanktion gegenüber dem Arbeitgeber besteht.
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