디트리히 마테쉬츠(Dietrich Mateschitz)는 레드불의 창립자입니다. RED BULL Mateschitz Dietrich State 창시자의 성공 스토리

전기, 디트리히 마테쉬츠의 삶의 이야기

디트리히 마테쉬츠
디트리히 마테쉬츠
생일: 1944년 5월 20일
시민권: 오스트리아

Dietrich는 프로젝트에 자신의 모든 재정적 저축을 절대적으로 사용했습니다. 그런 다음 그는 모든 것이 잘 될 것이라고 확신했습니다. 그리고 그것은 일어났습니다 - 모든 것이 잘되었습니다. 이미 1990년에 Mateschitz는 흑자로 돌아섰고 3년 후 Dietrich는 에너지 음료를 세계 무대에 내놓기로 결정했습니다(계획에 따르면 헝가리는 Red Bull을 만난 첫 번째 국가가 된 다음 독일이 될 예정이었습니다).

그의 세계적으로 유명한 에너지 드링크인 레드불은 그 자체로 그리고 디트리히를 대변합니다. 그의 인기와 인지도는 부인할 수 없습니다.

디트리히는 1944년 5월 20일에 태어났습니다. 그는 어린 시절을 스티리아라는 작은 마을에서 보냈습니다. 디트리히를 철저히 가르치고자 하는 장로들의 열망이 만연했음에도 불구하고 연구는 그에게 주어지지 않았습니다. 마테쉬츠는 비엔나 대학교의 학생이면서도 공부를 열심히 하지 않았습니다. 10년 만에 대학 학위를 취득할 수 있었습니다.

Dietrich는 항상 악명 높은 명랑한 친구였으며 파티와 엔터테인먼트를 좋아했습니다. 하지만 대학을 졸업하고 본격적으로 사업을 시작하기로 마음먹었다. 얼마 후 Dietrich는 이미 Unilever에서 교육을 받았으며 그곳에서 다양한 세제 조성을 홍보하는 일을 했습니다. Dietrich는 매우 활동적이고 활동적이었으므로 곧 새로운 직위를 얻었습니다. 그는 인기있는 세계 브랜드 Blendax의 마케팅 이사가되었습니다. 치약.

아래에 계속

어느 날 그는 신문에서 에너지 드링크를 발견한 어떤 일본 남성에 대한 기사를 읽었습니다. 얼마 후, Dietrich는 추가 조치에 대한 명확한 계획을 이미 수립했습니다.

마테쉬츠가 이전 직장을 그만두고 오스트리아에서 에너지 음료 판매 허가를 받았을 때 그의 나이 40세였습니다. 3년이 걸렸다.

디트리히의 벤처 성공을 믿는 사람은 거의 없었습니다. 대부분의 사람들은 그가 큰 실수를 하고 있다고 확신했습니다. 그러나 Mateschitz는 그의 목표를 추구했습니다. 그는 학교 친구에게 미래의 음료수 캔을 디자인해 달라고 부탁했습니다. 그는 황소를 가장 좋아했습니다.

그 후, Dietrich와 그의 제품 모두에게 운명적인 슬로건이 발명되었습니다. "Red Bull은 날개를 제공합니다".

Dietrich는 프로젝트에 자신의 모든 재정적 저축을 절대적으로 사용했습니다. 그런 다음 그는 모든 것이 잘 될 것이라고 확신했습니다.

그리고 그것은 일어났습니다 - 모든 것이 잘되었습니다. 이미 1990년에 Mateschitz는 흑자로 돌아섰고 3년 후 Dietrich는 에너지 음료를 세계 무대에 내놓기로 결정했습니다(계획에 따르면 헝가리는 Red Bull을 만난 첫 번째 국가가 된 다음 독일이 될 예정이었습니다).

현재 Red Bull은 여전히 ​​최고입니다. 몇 년 전 그는 5억 캔을 팔았고 이것이 한도가 아닙니다.

Dietrich는 프로젝트에 자신의 모든 재정적 저축을 절대적으로 사용했습니다. 그런 다음 그는 모든 것이 잘 될 것이라고 확신했습니다. 그리고 그것은 일어났습니다 - 모든 것이 잘되었습니다. 이미 1990년에 Mateschitz는 흑자를 냈고 3년 후 Dietrich는 에너지 음료를 세계 무대에 내놓기로 결정했습니다.

그의 세계적으로 유명한 에너지 드링크인 레드불은 그 자체로 그리고 디트리히를 대변합니다. 그의 인기와 인지도는 부인할 수 없습니다.

디트리히는 1944년 5월 20일에 태어났습니다. 그는 어린 시절을 스티리아라는 작은 마을에서 보냈습니다. 디트리히를 철저히 가르치고자 하는 장로들의 열망이 만연했음에도 불구하고 연구는 그에게 주어지지 않았습니다. 마테쉬츠는 비엔나 대학교의 학생이면서도 공부를 열심히 하지 않았습니다. 10년 만에 대학 학위를 취득할 수 있었습니다.

Dietrich는 항상 악명 높은 명랑한 친구였으며 파티와 엔터테인먼트를 좋아했습니다. 하지만 대학을 졸업하고 본격적으로 사업을 시작하기로 마음먹었다. 얼마 후 Dietrich는 이미 Unilever에서 교육을 받았으며 그곳에서 다양한 세제 조성을 홍보하는 일을 했습니다. Dietrich는 매우 활동적이고 활동적이었으므로 곧 새로운 직위를 얻었습니다. 그는 인기있는 세계 브랜드 Blendax의 마케팅 이사가되었습니다. 치약.

애프터 - 디트리히는 오랫동안 세계 여러 지역에서 치약을 거래하다가 자신의 사업을 시작하고 싶다는 것을 깨달았습니다.

어느 날 그는 신문에서 에너지 드링크를 발견한 어떤 일본 남성에 대한 기사를 읽었습니다. 얼마 후, Dietrich는 추가 조치에 대한 명확한 계획을 이미 수립했습니다.

마테쉬츠가 이전 직장을 그만두고 오스트리아에서 에너지 음료 판매 허가를 받았을 때 그의 나이 40세였습니다. 3년이 걸렸다.

디트리히의 벤처 성공을 믿는 사람은 거의 없었습니다. 대부분의 사람들은 그가 큰 실수를 하고 있다고 확신했습니다. 그러나 Mateschitz는 그의 목표를 추구했습니다. 그는 학교 친구에게 미래의 음료수 캔을 디자인해 달라고 부탁했습니다. 그는 황소를 가장 좋아했습니다.

그 후, Dietrich와 그의 제품 모두에게 운명적인 슬로건이 발명되었습니다. "Red Bull은 날개를 제공합니다".

Dietrich는 프로젝트에 자신의 모든 돈을 절대적으로 사용했습니다.

재정적 절약. 그런 다음 그는 모든 것이 잘 될 것이라고 확신했습니다.

그리고 그것은 일어났습니다 - 모든 것이 잘되었습니다. 이미 1990년에 Mateschitz는 흑자로 돌아섰고 3년 후 Dietrich는 에너지 음료를 세계 무대에 내놓기로 결정했습니다(계획에 따르면 헝가리는 Red Bull을 만난 첫 번째 국가가 된 다음 독일이 될 예정이었습니다).

현재 Red Bull은 여전히 ​​최고입니다. 몇 년 전 그는 5억 캔을 팔았고 이것이 한도가 아닙니다.

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디트리히 마테쉬츠(Dietrich Mateschitz)는 에너지 음료 제조업체인 Red Bull GmbH의 지분 49%를 소유하고 있는 오스트리아 사업가이자 창시자입니다.

전기

디트리히는 1944년 5월 20일에 태어났습니다. 그는 어린 시절을 작은 마을 스티리아에서 보냈습니다. 디트리히를 철저하게 가르치고자 하는 장로들의 열망이 벅찼음에도 불구하고 연구는 그에게 주어지지 않았습니다. 마테쉬츠는 비엔나 대학교의 학생이면서도 공부를 열심히 하지 않았습니다. 10년 만에 대학 학위를 취득할 수 있었습니다.

Dietrich는 항상 악명 높은 명랑한 친구였으며 파티와 엔터테인먼트를 좋아했습니다. 하지만 대학을 졸업하고 본격적으로 사업을 시작하기로 마음먹었다. 얼마 후 Dietrich는 이미 Unilever에서 교육을 받았으며 그곳에서 다양한 세제 조성을 홍보하는 일을 했습니다. Dietrich는 매우 활동적이고 활동적이었으므로 곧 새로운 직위를 얻었습니다. 그는 인기있는 세계 브랜드 Blendax의 마케팅 이사가되었습니다. 치약. After - Dietrich는 오랫동안 세계 여러 지역에서 치약을 거래하다가 자신의 사업을 시작하고 싶다는 것을 깨달았습니다.

어느 날 그는 신문에서 에너지 드링크를 발견한 어떤 일본 남자에 대한 기사를 읽었습니다. 얼마 후, Dietrich는 추가 조치에 대한 명확한 계획을 이미 수립했습니다. 마테쉬츠가 이전 직장을 그만두고 오스트리아에서 에너지 음료 판매 허가를 받았을 때 그의 나이 40세였습니다. 3년이 걸렸다.

디트리히의 벤처 성공을 믿는 사람은 거의 없었습니다. 대부분의 사람들은 그가 큰 실수를 하고 있다고 확신했습니다. 그러나 Mateschitz는 그의 목표를 추구했습니다. 그는 학교 친구에게 미래의 음료 캔을 디자인해 달라고 부탁했습니다. 그는 황소를 가장 좋아했습니다. 그런 다음 Dietrich와 그의 제품 모두 "Red Bull은 날개를 제공합니다"라는 슬로건이 발명되었습니다.

프로젝트의 구현에서 Dietrich는 자신의 모든 재정적 저축을 절대적으로 사용했으며 이미 1990년에 Mateschitz는 흑자였으며 3년 후 Dietrich는 에너지 음료를 세계 무대에 가져오기로 결정했습니다(계획에 따르면 헝가리는 Red Bull을 만난 첫 번째 국가가 됩니다. , 이후 - 독일).

"Mateschitz, Dietrich"기사에 대한 리뷰 작성

마테쉬츠, 디트리히에서 발췌

에너지 음료 제조업체인 Red Bull GmbH의 49% 지분을 소유한 사업가이자 창시자이자 소유자입니다.

전기

디트리히는 1944년 5월 20일에 태어났습니다. 그는 어린 시절을 작은 마을 스티리아에서 보냈습니다. 디트리히를 철저하게 가르치고자 하는 장로들의 열망이 만연했음에도 불구하고 연구는 그에게 주어지지 않았습니다. 비엔나 경제 경영 대학(Vienna University of Economics and Business) 학생일 때도 Mateschitz는 열심히 공부하지 않았습니다. 그는 겨우 10년 만에 대학 학위를 취득할 수 있었습니다.

Dietrich는 항상 악명 높은 명랑한 친구였으며 파티와 엔터테인먼트를 좋아했습니다. 그러나 대학을 졸업하고 본격적으로 사업에 뛰어들기로 결심했다. 얼마 후 Dietrich는 이미 Unilever에서 교육을 받았으며 그곳에서 다양한 세제 조성을 홍보하는 일을 했습니다. Dietrich는 매우 활동적이고 활동적이었으므로 곧 새로운 직위를 얻었습니다. 그는 인기있는 세계 브랜드 Blendax의 마케팅 이사가되었습니다. 치약. 그런 다음 Dietrich는 세계 여러 지역에서 오랫동안 치약을 거래하다가 자신의 사업을 시작하고 싶다는 것을 깨달았습니다.

어느 날 그는 신문에서 에너지 드링크를 발견한 어떤 태국 남자에 대한 기사를 읽었습니다. 얼마 후, Dietrich는 추가 조치를 위한 명확한 계획을 이미 수립했습니다. 마테쉬츠가 이전 직장을 그만두고 오스트리아에서 에너지 음료 판매 허가를 받았을 때 그의 나이 40세였습니다. 3년이 걸렸다.

디트리히의 벤처 성공을 믿는 사람은 거의 없었습니다. 대부분의 사람들은 그가 큰 실수를 하고 있다고 확신했습니다. 그러나 Mateschitz는 그의 목표를 추구했습니다. 그는 학교 친구에게 미래의 음료 캔을 디자인해 달라고 부탁했습니다. 그는 황소를 가장 좋아했습니다. 그런 다음 Dietrich와 그의 제품 모두 "Red Bull은 날개를 제공합니다"라는 슬로건이 발명되었습니다.

프로젝트의 구현에서 Dietrich는 자신의 모든 재정적 저축을 절대적으로 사용했으며 이미 1990년에 Mateschitz는 흑자였으며 3년 후 Dietrich는 에너지 음료를 세계 무대에 가져오기로 결정했습니다(계획에 따르면 헝가리는 Red Bull을 만난 첫 번째 국가가 됩니다. , 이후 - 독일).

비교적 최근에는 국내 청량음료 시장의 소비자들이 레드불이 무엇인지도 몰랐다. 오늘날 러시아 시장에서 이 제품의 점유율은 23%를 초과합니다.

Red Bull 브랜드는 무알코올 에너지 음료 생산을 전문으로 하는 오스트리아 회사가 소유하고 있습니다. 이 브랜드의 가장 인기 있는 제품은 사실 회사 자체의 이름을 딴 Red Bull 음료입니다.

레드불이란?

오늘날 레드불 브랜드는 에너지 드링크 제조사로서 뿐만 아니라 사이클링, 모터스포츠, 스노보드 등 다양한 분야의 대회를 포함한 스포츠 행사 후원사로도 잘 알려져 있습니다.

레드불의 역사적 배경

에너지 음료는 동아시아에서 유럽과 미국으로 들어왔습니다. 그들은 20 세기 후반에 널리 사용되었습니다. Dietrich Mateschitz는 에너지 음료 제조법에 관심을 갖게 된 최초의 유럽인이었습니다. 1982년 그는 동아시아로 출장을 갔다. 이 여행 동안 Dietrich는 당시 인기 있는 태국 상표인 Krating Daeng(러시아어로 "빨간 황소"를 의미함)에 대한 라이센스를 취득했으며 또한 일본 회사 Taisho Pharmaceuticals, 에너지 드링크 생산에

정확히 2년 후, Dietrich는 자신의 무알코올 에너지 음료 사업을 시작했습니다. Red Bull GmbH라는 회사는 오스트리아의 작은 마을인 Fuschl am See에 등록되었습니다. Dietrich Mateschitz는 아시아 생산자의 타우린과 카페인을 기반으로 한 음료 생산을 위해 얻은 조리법을 약간 현대화했습니다. 그는 설탕의 양을 줄이고 그 안에 들어 있는 이산화탄소의 양을 늘렸습니다. Red Bull GmbH 설립 3년 후인 1987년에 이미 Red Bull이 시장에 등장했습니다. Dietrich는 제품 홍보에 많은 돈을 썼습니다. 에너지 광고는 발전을 위한 최고의 수단이 되었습니다. 현재이 음료는 전 세계 100 개국 이상의 시민들이 소비합니다. Red Bull은 지난 10년 동안 새로운 브랜드 시장에서 가장 많이 찾는 제품 중 하나로 공식적으로 인정받고 있습니다.

그건 그렇고, 일부 국가에서는 해당 지역에서 Red Bull의 판매를 일시적으로 금지했습니다. 여기에는 덴마크와 프랑스가 포함됩니다. 지역 전문가들은 고용량의 카페인과 타우린을 인체 건강에 극도로 위험한 것으로 간주했습니다. 그래서 프랑스에서는 레드불이 2001년부터 2008년까지 금지 식품 목록에 올랐다. 이후 다시 에너지드링크 판매가 재개됐다. 이것은 음료 레시피의 변경으로 인해 발생했습니다. 타우르산 대신에 아르긴산이 사용되기 시작했습니다. 별도의 소비자 그룹으로 인해 주요 제품의 레시피가 변경된 것은 Red Bull GmbH 역사상 처음 있는 일입니다.

오늘날 Red Bull 브랜드의 매출은 6억 3천만 유로입니다. 이것은 10년 전보다 훨씬 짧습니다. 그런 다음이 수치는 2006-25 억 유로에서 15 억 유로를 초과했습니다.

2004년에 Red Bull 음료의 기록적인 소비가 기록되었습니다. 당시 이 에너지 드링크는 1년에 약 20억 캔이 팔렸다. 즉, 평균적으로 초당 최대 60개의 레드불 캔을 소비합니다. 3년 후 이 수치는 3배가 되었습니다.

러시아 시장에서 Red Bull은 1998년에 판매되었습니다. 오늘날 무알코올 에너지 음료에 대한 국내 시장의 4분의 1을 소유하고 있습니다.

Red Bull GmbH가 다른 토닉 드링크 제조업체들 사이에서 아마도 세계에서 가장 인기 있는 상표명 중 하나라는 사실을 부정하는 것은 이치에 맞지 않습니다. 그리고 레드불이라는 에너지 드링크의 제조에 사용된 레시피는 대만(레드불의 발상지)에서 오래전부터 알려졌지만, 동양의 전통 에너지 드링크를 적용할 수 있었던 사람이 디트리히였다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 유럽 ​​소비자에게.

처음에 Red Bull은 유럽 시장을 정복 한 다음 미국에 소개되었으며 결국 업데이트 된 토닉 드링크는 전통적인 에너지 제품을 밀어 낼 수 있었던 역사적인 고향으로 돌아 왔습니다. 나중에 Red Bull은 나머지 동아시아를 정복했습니다.

아시아의 조상과 마찬가지로 영어로 번역 된 음료의 이름은 "레드 불"을 의미합니다.

카페인과 타우린, 현재 아르기닌 외에도 Red Bull에는 글루쿠로놀락톤(포도당), 니코틴아미드, 이노시톨, 리보플라민과 같은 식품 산업에 알려진 물질이 포함되어 있습니다. 이것들은 모두 현대 유기 화학의 파생물입니다. 실제로, 그들은 또한 Red Bull GmbH 회사의 제품을 아시아 강장제 음료인 Krating Daeng과 구별합니다.

Krating Daeng의 설립자인 Dietrich Mateschitz는 동아시아에서 현지 전력 엔지니어를 시도한 후 한 가지 중요한 사실을 지적했습니다. 바로 이 제품이 그에게 새로운 힘을 불러일으켰다는 것입니다. 그의 작업 능력이 증가하고 피로감이 사라졌습니다.

기존 기록에 따르면 유럽에서 새로운 에너지 드링크 브랜드를 만들겠다는 마테쉬츠의 사업 아이디어는 처음에는 그다지 성공적인 시도가 아니었다. 이는 유럽에서 무알코올 에너지 음료 시장이 완전히 부재했기 때문입니다. 3년 동안 기업가는 이 틈새 시장을 만들어야 했습니다. 이 아이디어에 많은 돈이 투자되었습니다. 거의 모두 광고에 지출되었습니다. 여기에서 Dietrich Mateschitz의 주요 장점을 주목하지 않을 수 없습니다. 그는 공격적인 마케팅 전략을 사용했고 타겟 고객을 정확하게 식별했습니다. Red Bull의 첫 번째 광고는 나이트클럽과 대학에서 진행되었습니다. 즉, 활동적인 청년들이 레드불의 잠재적인 소비자가 되어야 합니다. 나중에 디트리히의 에너지 드링크가 강한 알코올과 잘 어울린다는 사실이 밝혀져 술집과 레스토랑에서 제공하는 모든 종류의 칵테일에 사용되기 시작했습니다.

나중에 Red Bull은 스포츠 대회와 대회에서 갈증을 해소하는 가장 좋은 방법으로 광고되기 시작했습니다. 첫 번째 스포츠 분야는 곡예 비행(장애물과 함께 빠른 속도로 항공로 극복)입니다. 이러한 이벤트를 후원함으로써 회사는 팬들 사이에서 제품을 홍보함으로써 음료를 세계 무대에 선보입니다.

2005년 Red Bull GmbH는 Jaguar Formula 1 팀을 인수하는 데 투자했으며 나중에 Red Bull으로 이름을 변경합니다. 이 팀의 높은 결과는 세계 여러 국가의 시장에서 Red Bull 음료를 홍보하는 훌륭한 지렛대 역할을 합니다.

Formula 1 팀 외에도 Red Bull GmbH에는 자체 하키 및 축구 클럽이 있습니다. 그들은 모두 Red Bull이라는 이름을 가지고 있습니다. 이것은 오스트리아 회사 Dietrich가 자사의 무역 브랜드를 빅 스포츠에 도입하려는 열망을 증언합니다. 언뜻보기에 그러한 이벤트는 값 비싼 즐거움처럼 보일 수 있습니다. 그러나 첫째, Red Bull 음료 판매로 인한 이익 증가를 약속하고 둘째, Red Bull GmbH 회사는 스포츠 이벤트를 후원할 자금을 보유하고 있습니다. 오늘날 오스트리아 사업가인 디트리히 마테쉬츠의 수입은 수십억 달러에 달합니다.

오늘날 Dietrich는 공식적으로 오스트리아 최초이자 유일한 억만장자로 인정받고 있습니다.

레드불 에너지 드링크를 세계 시장에 홍보하기 위해 적절하게 선택된 광고 캠페인의 높은 효율성에 대해서는 이미 언급했습니다. 따라서 모든 Red Bull 광고는 유머로 가득 차 있고 항상 "Red Bull은 영감을 얻습니다!"라는 슬로건이 수반되는 그려진 만화로 제공된다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 이를 통해 소비자는 광고의 주요 목적, 즉 그가 이 특정 강장제 음료를 선택해야 하는 이유를 전달할 수 있습니다.

에너지 드링크를 홍보하는 고품질 광고는 이 드링크가 인체에 미치는 위험성에 대한 끝없는 논쟁으로 인해 끊임없이 방해받고 있습니다. 세계보건기구(WHO)는 레드불 남용으로 인해 여러 명이 사망했다고 기록했습니다. 전통적으로 이것은 만성 심장 질환으로 고통받는 사람들에게 발생합니다. 이는 이미 위에서 언급한 바와 같이 여러 유럽 국가에서 Red Bull 판매를 제한하게 되었습니다.

건강상의 위험 외에도 도발적인 광고는 종종 Red Bull을 금지하는 이유입니다. 예를 들어, 2007년 이탈리아 파스퇴르는 Red Bull GmbH를 신성모독 혐의로 법정에 섰습니다. 사제는 에너지 드링크 광고에 화를 냈는데, 그 광고에서 마술사들은 갓 태어난 예수에게 선물로 레드불 패키지를 가져옵니다...

또한 에너지의 광범한 유통으로 가는 길에 Red Bull GmbH와 경쟁하는 기업의 제품 - Jaguar, Red Devil, Non-Stop, B-52, Tiger, Revo 등

흥미롭게도 Red Bull GmbH 에너지 드링크를 섭취하는 대부분의 사람들은 자신이 무엇을 마시는지 전혀 인식하지 못합니다. 레드불 캔의 내용물을 유리잔에 붓는 것을 귀찮게 하는 사람은 거의 없습니다. 이 에너지의 색이 무엇인지 묻는다면 많은 사람들이 빨간색이라고 말할 것입니다. 이 의견은 Red Bull이라는 이름에서 독점적으로 나왔습니다. 사실, 이 음료는 라이트 맥주와 색상이 매우 유사합니다.

마테쉬츠 디트리히의 전기

Red Bull GmbH의 설립자이자 기업가인 Dietrich Mateschitz는 Red Bull 브랜드의 전체 소유자가 아닙니다. 그러나 그는 자랑스럽게 Red Bull이라는 이름을 가진 스포츠 클럽의 대부분을 소유하고 있습니다.

디트리히는 1944년 5월 20일에 태어났습니다. 이제 그는 이미 70세가 되었지만 Mateschitz는 여전히 오스트리아 최초이자 유일한 억만장자의 지위를 유지하고 있습니다.

Dietrich는 Red Bull GmbH 주식의 49%를 소유하고 있습니다.

미래의 억만 장자의 어린 시절과 청소년기는 오스트리아의 작은 마을 Styri에서 개최되었습니다. 소년은 부유한 가정에서 자랐습니다. 그의 부모는 아들에게 양질의 교육을 제공하기 위해 모든 노력을 기울였습니다. 그러나 마테시츠 자신은 공부하기가 어려웠습니다. 그는 거의 10년 동안 대학에서 공부했습니다. 그는 이 시간의 대부분을 기말고사에 보냈다. Young Mateschitz는 공부에 전혀 관심이 없었고 파티와 재미있는 오락을 좋아했습니다. 디트리히는 여전히 학위를 취득한 후 마음을 정하고 경력을 쌓기 위해 노력할 때라고 결정했습니다. Unilever에서 판매 대리점으로 취직한 후 Mateschitz는 시장에서 모든 종류의 세제를 적극적으로 홍보했습니다. 이 사업의 성공은 젊고 매우 기업가적인 Dietrich에게 Blendax(치약 생산)의 마케팅 이사라는 새로운 직책을 부여했습니다. 이 직책에서 일한 후 Dietrich는 자신의 사업을 추구하고 싶다는 것을 깨달았습니다.

에너지 음료 사업을 만들려는 Dietrich의 계획은 비슷한 것을 만들 수 있었던 일본 인물에 대한 기사를 읽은 후 결실을 맺었습니다. 40세에 Mateschitz는 이전에 여러 아시아 국가를 방문하고 레시피에 따라 에너지 음료를 생산할 수 있는 면허를 취득하면서 사업 아이디어를 실현하기 시작했습니다. 그가 브랜드를 홍보하는 데 약 3년이 걸렸습니다. 디트리히의 사업의 성공을 믿는 사람은 많지 않았습니다.

Red Bull 캔의 디자인은 Dietrich의 학교 친구가 개발했습니다. 이를 위해 음료의 이름 인 Red Bull이 사용되었습니다. 은행에는 레드불이 등장했습니다.

"Red Bull Inspires"라는 슬로건은 Dietrich 자신이 개발했습니다. 그의 선택은 틀리지 않았다. 이 문구는 오스트리아 회사인 Red Bull GmbH에게 운명적인 단어가 되었습니다.

Red Bull GmbH의 예산은 주로 Dietrich의 저축으로 구성되었습니다. 나중에, 그 소유자가 제품을 세계 무대에 올리기로 결정했을 때 Kaleo Juvidiha는 회사에 투자했습니다. 그런 다음 에너지 음료는 독일과 헝가리 소비자에게 제공되었습니다.

오늘 Dietrich Mateschitz와 Kaleo Juvidih에 대해 이야기하면서 이 기업가들이 현대 무역에서 가장 성공적인 브랜드 중 하나를 만들 수 있었다고 안전하게 말할 수 있습니다. Red Bull GmbH 회사는 청량 음료 생산을 전문으로 하며 그 중 가장 인기 있는 것은 물론 카페인 제품인 Red Bull입니다.

이 에너지 음료의 주요 소비자 청중은 유흥과 알코올 애호가뿐만 아니라 운동 선수 및 스포츠 이벤트 팬으로 간주됩니다.

평균적으로 Red Bull의 판매 수익은 연간 약 30억 달러입니다. Red Bull GmbH의 각 공동 소유자인 Dietrich Mateschitz와 Kaleo Juvidih는 지분의 49%를 소유하고 있습니다.