McDonald's ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ប្រវត្តិរបស់បងប្អូន McDonald's និងម៉ាកល្បីរបស់ពួកគេ។

Exist., ចំនួននៃពាក្យមានន័យដូច៖ 1 McDonald's (3) ASIS Synonym Dictionary. V.N. ទ្រីស៊ីន។ ឆ្នាំ ២០១៣... វចនានុក្រមមានន័យដូច

McDonald's- សាជីវកម្មអាមេរិច ដែលជាបណ្តាញភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័សធំជាងគេបំផុតរបស់ពិភពលោក។ Richard និង Maurice McDonald Richard J. McDonald (1909–1998) និង Maurice McDonald (1902–1971) បងប្អូនប្រុស ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័សដំបូងគេ។ មកពីគ្រួសារ... ជោគវាសនានៃ eponyms ។ វចនានុក្រម - ឯកសារយោង

ពិនិត្យអព្យាក្រឹតភាព។ ទំព័រពិភាក្សាគួរតែមានព័ត៌មានលម្អិត... វិគីភីឌា

សាជីវកម្ម ... ​​វិគីភីឌា

ព័ត៌មានអំពីវត្តមានរបស់រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការក្នុងការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងត្រូវបានរកឃើញនៅលើបន្ទះដីឥដ្ឋចុះកាលបរិច្ឆេទដល់សហវត្សទី 3 មុនគ.ស។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ថ្វីត្បិតតែការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងមានវ័យចំណាស់ក៏ដោយ ប៉ុន្តែគំនិតនៃការគ្រប់គ្រងជាវិន័យ វិទ្យាសាស្រ្ត វិជ្ជាជីវៈ ... Wikipedia

សាជីវកម្ម McDonald's បង្កើតឡើងនៅថ្ងៃទី 15 ខែឧសភា ឆ្នាំ 1940 តួលេខសំខាន់ៗ លោក Michael Roberts (ប្រធាន) ប្រភេទក្រុមហ៊ុនសាធារណៈ ... Wikipedia

សាជីវកម្ម McDonald's បង្កើតឡើងនៅថ្ងៃទី 15 ខែឧសភា ឆ្នាំ 1940 តួលេខសំខាន់ៗ លោក Michael Roberts (ប្រធាន) ប្រភេទក្រុមហ៊ុនសាធារណៈ ... Wikipedia

សាជីវកម្ម McDonald's បង្កើតឡើងនៅថ្ងៃទី 15 ខែឧសភា ឆ្នាំ 1940 តួលេខសំខាន់ៗ លោក Michael Roberts (ប្រធាន) ប្រភេទក្រុមហ៊ុនសាធារណៈ ... Wikipedia

កម្មវិធី Flashmob- (ពីក្រុមពន្លឺភាសាអង់គ្លេស "ហ្វូងមនុស្សភ្លាមៗ" ឬ "ជំងឺរាតត្បាតភ្លាមៗ") ប្រភេទនៃសកម្មភាពតាមដងផ្លូវរយៈពេលខ្លីដែលត្រូវបានផ្តួចផ្តើម និងអនុវត្តជាក្បួនដោយអ្នកប្រើប្រាស់បណ្តាញ។ ទស្សនវិជ្ជា និងទ្រឹស្តីនៃយុត្តិកម្ម F. ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនៅក្នុងស្នាដៃរបស់ជនជាតិអាមេរិក ... ... វប្បធម៌ជំនួស។ សព្វវចនាធិប្បាយ

សៀវភៅ

  • សៀវភៅកំណត់ត្រាហ្គីណេស។ កំណត់ត្រាសូវៀតថ្មីចំនួន 500 ។ មគ្គុទ្ទេសក៍ដ៏ល្បីល្បាញលើពិភពលោកមានព័ត៌មានអំពីសមិទ្ធិផល និងការពិតដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងពិភពកីឡា បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ សិល្បៈ ម៉ូដ។ល។ សម្រាប់ឆ្នាំ 1991។ ការបោះពុម្ពផ្សាយរួមមានសូវៀត ...
  • របៀបដែលខ្ញុំក្លាយជាមហាសេដ្ឋី ឬរបៀបមិនក្លាយជាបុគ្គលិកល្អបំផុតប្រចាំខែនៅ McDonald's លោក Sergey Gennadievich Zhidkov ។ រឿងអំពីរបៀបក្លាយជាអ្នកមាននៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទំនើបនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ គន្លឹះ​អនុវត្ត និង​ច្បាប់​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​ជោគជ័យ​ជាមួយ​ឧទាហរណ៍​ជាក់ស្តែង… សៀវភៅអេឡិចត្រូនិច

ប្រវត្តិរបស់ McDonald's តើក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍយ៉ាងដូចម្តេច ជំហានដំបូង ភោជនីយដ្ឋានដំបូងបើកនៅឆ្នាំណា យ៉ាងម៉េចដែរ? ប្រវត្តិនៃការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកយីហោ McDonald's ខ្លួនឯង តើអ្នកណាបានស្នើឡើងមុនគេបង្អស់? តើមានតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតនៃសាជីវកម្មជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សាររុស្ស៊ីទេ? នេះនឹងត្រូវបានពិភាក្សាបន្ថែមទៀតនៅក្នុងលម្អិតបន្ថែមទៀត។

ប្រវត្តិនៃការបង្កើត ការលេចចេញជាយូរយារណាស់មកហើយ ត្រូវបានលាក់ដោយសម្ងាត់ មនុស្សជាច្រើនមិនដឹងពីមូលហេតុពិតនៃការលេចចេញនៃក្រុមហ៊ុននេះទេ។ ប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមច្រើនជាងការហាមឃាត់ បងប្អូនប្រុសលោក Dick និង Mac McDonald ត្រឡប់មកវិញក្នុងឆ្នាំ 1940 បានសម្រេចចិត្តបង្កើតភោជនីយដ្ឋានតូចមួយរបស់ពួកគេ ដោយផ្តោតសំខាន់ទៅលើអ្នកបើកបរ។ គ្រឹះស្ថានមិនមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងអ្វីពិសេស ម៉ឺនុយបុរាណ សេវាកម្មយឺត និងលក្ខខណ្ឌអនាម័យដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច។ ប៉ុន្តែទោះបីជាមានការខ្វះខាតដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចបែបនេះក៏ដោយក៏បងប្អូនប្រុសអាចរកប្រាក់ចំណូលបាន 200,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។

យូរ ៗ ទៅពួកគេបានសម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរគំនិតនៃភោជនីយដ្ឋានរបស់ពួកគេដោយបើកគ្រឹះស្ថានខុសគ្នាទាំងស្រុងនៅឆ្នាំ 1948 ។ លក្ខណៈពិសេសចម្បងៗបានក្លាយទៅជាការពិតដែលជំនួសឱ្យម្ហូប 25 មុខធម្មតា មានតែ 9 ប៉ុណ្ណោះត្រូវបានផ្តល់ជូន។ លើសពីនេះ ប្រព័ន្ធសេវាកម្មមួយត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលដំបូងឡើយដែលសន្មតថាជាសេវាកម្មខ្លួនឯង។ ប៉ុន្តែ ប៉ុន្មានខែក្រោយមក បងប្អូនត្រូវបោះបង់ចោលគម្រោងបែបនេះ ពីព្រោះគ្មានការចំណេញពេលវេលាក្នុងកិច្ចបម្រើនោះទេ។

ប៉ុន្តែ ដោយបានកែលម្អគុណភាពនៃអាហារ បង្កើនល្បឿននៃសេវាកម្ម ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវចំណាប់អារម្មណ៍ទូទៅនៃបរិវេណនោះ ពួកគេមិនឈប់នៅទីនោះទេ ហើយបន្តទៅមុខទៀត។ កត្តាចម្បងដែលលេងលើការពេញនិយមនៃគ្រឹះស្ថានរបស់ពួកគេគឺការកាត់បន្ថយតម្លៃចាន។ ប្រសិនបើពីមុន អតិថិជនត្រូវបង់ប្រាក់ 30 សេនសម្រាប់ហាំប៊ឺហ្គឺបុរាណ បន្ទាប់ពីការច្នៃប្រឌិតថ្មី តម្លៃបានធ្លាក់ចុះមកត្រឹម 15 សេន។

ហើយប៉ុន្មានខែក្រោយមក ជួរដ៏ធំបានតម្រង់ជួរនៅក្នុងហាងរបស់ពួកគេ។ ហើយទោះបីជាអាហារថោកក៏ដោយ ក៏ពួកគេអាចបង្កើនចំណូលប្រចាំឆ្នាំដល់ 300,000 ដុល្លារ។ ប៉ុន្តែភាពជោគជ័យពិតប្រាកដបានកើតឡើងបន្ទាប់ពីការបោះពុម្ពផ្សាយនៅឆ្នាំ 1952 នៃកំណត់ត្រាមួយនៅក្នុងទស្សនាវដ្តីភោជនីយដ្ឋានអាមេរិក។ បន្ទាប់ពីការចេញផ្សាយនេះ សំណើដំបូងត្រូវបានទទួលដើម្បីបើកគ្រឹះស្ថានក្រោមម៉ាករបស់ពួកគេ។ និយាយអីញ្ចឹង ភោជនីយដ្ឋានដំបូងដែលត្រូវបានបើកតាមគ្រោងការណ៍ស្រដៀងគ្នានេះបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងរដ្ឋ Arizona ម្ចាស់ហាងកាហ្វេតូចមួយឈ្មោះ Neil Fox បានក្លាយជាសំណាងដែលបងប្អូនបានប្រគល់យីហោរបស់ពួកគេ។

តើនរណាជាអ្នកបង្កើត McDonald's

រឿងជោគជ័យនៃភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័សដ៏ធំបំផុតមួយគឺមិនអាចទៅរួចទេបើគ្មានបងប្អូនពីរនាក់គឺ Dick និង Mac McDonald ។ ប៉ុន្តែ​មាន​បុរស​ម្នាក់​ទៀត​ដែល​ជា​ស្ថាបនិក​ក្រុមហ៊ុន McDonald's ជា​អ្នក​ចែក​ចាយ​ម៉ាស៊ីន​លាយ​កាហ្វេ​ដ៏​ជោគជ័យ​គឺ Ray Kroc។ គាត់មានការភ្ញាក់ផ្អើលដែលត្រូវការឧបករណ៍លាយជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ ពាក់ព័ន្ធនឹងការដែលគាត់បានសម្រេចចិត្តស្គាល់បងប្អូន MacDonald ដោយផ្ទាល់។ ដោយមើលឃើញគំនិតរបស់ពួកគេនៅឆ្នាំ 1954 គាត់បានដឹងថាសេវាកម្មបែបនេះគួរតែល្បីល្បាញទូទាំងពិភពលោក ហើយផ្តល់សេវាកម្មរបស់គាត់ដើម្បីលក់សិទ្ធិផ្តាច់មុខ។


ការពិតគឺថានៅពេលនោះ បងប្អូនកំពុងលក់សិទ្ធិផ្តាច់មុខ McDonald's ក្នុងតម្លៃត្រឹមតែមួយកាក់ប៉ុណ្ណោះ ខណៈពេលដែលមិនទទួលបានភាគរយនៃប្រាក់ចំណូល និងមិនមានគំនិតសូម្បីតែបន្តិចអំពីរបៀបដែលអាហារត្រូវបានរៀបចំ និងផ្តល់សេវាកម្មនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានដៃគូរបស់ពួកគេ។ សម្រាប់សេវាកម្មរបស់គាត់គាត់បានស្នើសុំ 1.5% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ស្ថាប័ននីមួយៗហើយមានតែ 0.5% ប៉ុណ្ណោះដែលបានទៅស្ថាបនិក។ នៅឆ្នាំ 1955 វាគឺជា Krok ដែលបានចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុន ដូច្នេះនៅឆ្នាំនេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "ថ្ងៃកំណើត" របស់ McDonald's ដែលទទួលយកជាទូទៅ និងជាផ្លូវការ។ ថ្វីត្បិតតែតាមពិតទៅ បច្ចេកវិទ្យា និងសេវាកម្មគឺធ្លាប់ស្គាល់ជាច្រើនឆ្នាំមុនពេលការចុះបញ្ជីម៉ាកយីហោជាផ្លូវការ។


ទស្សនវិស័យសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុន

ផែនការអភិវឌ្ឍន៍គឺអស្ចារ្យ ក្រុមហ៊ុនចង់ចូលទៅក្នុងប្រទេសឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដោយបើកភោជនីយដ្ឋានភាគច្រើនដែលមានសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ និយាយអីញ្ចឹងមកទល់ពេលនេះ ហ្វ្រេនឆាយមានតម្លៃជាងមួយលានដុល្លារ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រវត្តិសាស្រ្តនៃភោជនីយដ្ឋាន ស្ថិតិចុងក្រោយបង្អស់បង្ហាញថា McDonald's កំពុងត្រូវបានច្របាច់ចេញពីទីផ្សារធម្មតាដោយបណ្តាញវ័យក្មេង និងកាន់តែមានអនាគត។ ជាពិសេសចំណែកនៃអតិថិជនបានធ្លាក់ចុះជាលំដាប់នៅក្នុងទីផ្សាររុស្ស៊ីក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ នេះ​ជា​ចម្បង​ដោយ​សារ​តែ​ការ​សង្ស័យ​អំពី​គុណភាព​អាហារ នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​ប្រកួតប្រជែង​ក្នុង​ឧស្សាហកម្ម​នេះ​ផ្តល់​នូវ​ម៉ឺនុយ​ដែល​ល្អ​ជាង​និង​សមហេតុផល​ជាង​នេះ។

ប៉ុន្តែស្ថិតិសកលនៅតែស្ថិតនៅខាង McDonald's ហើយក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ ចំនួនសហគ្រាសដែលទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខនឹងកើនឡើងតែប៉ុណ្ណោះ។

ប្រវត្តិម៉ាក


ប្រវត្តិសាស្រ្តនៃម៉ាកនេះត្រូវបានចាក់ឬសនៅក្នុងនាមត្រកូលរបស់បងប្អូនដូចដែលអ្នកបានឃើញមិនមានអាថ៌កំបាំងនៅទីនេះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទាក់ទងទៅនឹងពាណិជ្ជសញ្ញា ដូចដែលគេដឹងហើយថា រហូតដល់ឆ្នាំ 1962 ចុងភៅរាំត្រូវបានចុះបញ្ជីជានិមិត្តសញ្ញា។ ប្រវត្តិនៃនិមិត្តសញ្ញាក្នុងទម្រង់អក្សរ "M" ត្រូវបានដាក់ដោយ Dick MacDonald ។ ដំបូងឡើយ គាត់គ្រោងនឹងបង្កើតនិមិត្តសញ្ញាដែលភ្ជាប់ជាមួយនឹងនាមត្រកូលរបស់គាត់ ហើយថ្ងៃមួយគាត់ចូលចិត្តស្ពានមួយនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ដែលសរសេរអក្សរ "M" ឡើងវិញជារាង។

លោក Raymond Albert Kroc (Raymond Albert Kroc ឆ្នាំនៃជីវិត៖ ថ្ងៃទី 5 ខែតុលា ឆ្នាំ 1902 - ថ្ងៃទី 14 ខែមករា ឆ្នាំ 1984 ), abbr ។ Ray Kroc គឺជាសហគ្រិនជនជាតិអាមេរិក និងជាស្ថាបនិកនៃ McDonald's ដែលជាសង្វាក់នៃភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័ស។ សម្រាប់ការរួមចំណែករបស់អ្នកជំនួញក្នុងការបង្កើត និងអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារ ទស្សនាវដ្តី Time ក្នុងឆ្នាំ 1998 បានរួមបញ្ចូលគាត់នៅក្នុង TOP 100 មនុស្សសំខាន់បំផុតនៃសតវត្សទី 20 ។

បុរស​ម្នាក់​ដែល​កោស​ស្ករ​កៅស៊ូ​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ក្នុង​ភោជនីយដ្ឋាន​ដំបូង​របស់​គាត់​អាច​រក​ប្រាក់​បាន ៥០០ លាន​ដុល្លារ។ ជីវប្រវត្តិរបស់ Ray Kroc អាចធ្វើឲ្យអ្នកដែលត្អូញត្អែរអំពីកាលៈទេសៈមិនល្អ។ រឿងរ៉ាវជីវិតរបស់គាត់នឹងប្រាប់ថាតើគ្រឿងផ្សំអ្វីខ្លះដែលរូបមន្តសម្រាប់ម្ហូប "ជោគជ័យ" មាន។

មនុស្សម្នាក់ៗមានទំនួលខុសត្រូវចំពោះជោគជ័យ និងបរាជ័យទាំងអស់របស់ពួកគេ។

សង្ខេប RAY KROCK

ឆ្នាំ 2018 គឺជាខួបលើកទី 116 នៃកំណើតរបស់បុរសម្នាក់ដែលបានបង្ហាញដោយគំរូរបស់គាត់ថាមិនមានគំរូ "សំណាង" តែមួយទេ។ លោក Kroc បានឈ្នះរង្វាន់ធំរបស់គាត់ដោយគាត់មិនក្មេងឬមានសុខភាពល្អ។ ទឹកប្រមាត់ និងក្រពេញទីរ៉ូអ៊ីតរបស់គាត់ត្រូវបានដកចេញ ជំងឺទឹកនោមផ្អែម និងជំងឺរលាកសន្លាក់ត្រូវបានគេធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យឃើញនៅដំណាក់កាលដំបូង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ គាត់បានពិពណ៌នាអំពីស្ថានភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ដោយសុទិដ្ឋិនិយម តាមស្មារតីនៃឃ្លា "បុរសម្នាក់នៅក្នុងជីវិតដ៏សំខាន់"៖

ជើងចាស់ដែលមានស្លាកស្នាម រឹងប៉ឹងលើមុខជំនួញ ខ្ញុំនៅតែចង់ប្រយុទ្ធ។

និយោជកទំនើប សម្លឹងមើលប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់ Ray Kroc អាចបដិសេធបេក្ខជនបែបនេះ ("លាហើយ យើងនឹងហៅទៅអ្នក")។ យ៉ាងណាមិញ នៅពេលនៃការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយជោគវាសនា ដែលនាំទៅដល់ការបង្កើតអាណាចក្រអាហាររហ័សតម្លៃរាប់លានដុល្លារ លោក Kroc បានប្រែក្លាយ ... 52 ឆ្នាំហើយ! តើវាមិនយឺតពេលទេក្នុងការលោតចូលទៅក្នុងសកម្មភាព?

តោះ​មើល​ថា តើ​មាន​អ្វី​ខ្លះ​ទៀត​ដែល​អាច​បញ្ជាក់​បាន​ក្នុង​សេចក្ដី​សង្ខេប​នៃ​បុគ្គលិក​លក្ខណៈ​ពិសេស​នេះ៖

បទពិសោធន៍:

  • ម្ចាស់ហាងតន្ត្រី
  • តន្ត្រីករនៅស្ថានីយ៍វិទ្យុ
  • អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់អចលនទ្រព្យ
  • អ្នកលក់ធ្វើដំណើរ (ការយល់ឃើញនៃពែងក្រដាស, ឧបករណ៍លាយចម្រុះ)

គុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួន៖ ជំនាញនិយាយបានល្អ

វាពិបាកនឹងជឿថានេះគឺជាចរិតលក្ខណៈរបស់បុរសម្នាក់ដែលបានគ្រប់គ្រងដើម្បីកសាងបណ្តាញជាតិនៃភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័ស។ ដើម្បីយល់ពីរបៀបដែលតួអង្គរបស់គាត់ត្រូវបានបង្កើតឡើងសូមចាប់ផ្តើមការពិពណ៌នាអំពីប្រវត្តិរបស់បុរសរឿងព្រេងនិទានតាំងពីដើមដំបូង។

វីដេអូ៖ ជួរយក្សនៅ McDonald's ដំបូងគេនៅសហភាពសូវៀត

កុមារភាព និងយុវវ័យរបស់ Ray Kroc

Raymond Albert Kroc ដែលស្គាល់ដោយឈ្មោះខ្លីរបស់គាត់ Ray កើតនៅថ្ងៃទី 5 ខែតុលា ឆ្នាំ 1902 នៅ Oak Park ជាយក្រុងភាគខាងលិចនៃទីក្រុង Chicago រដ្ឋ Illinois ។ គាត់កើតក្នុងគ្រួសារជនអន្តោប្រវេសន៍ បុព្វបុរសរបស់គាត់ជាជនជាតិឆេក តាមសញ្ជាតិ។

ឪពុករបស់ Ray ឈ្មោះ Louis Kroc ធ្វើការឱ្យ Western Union តាំងពីអាយុ 12 ឆ្នាំ ហើយប្រពន្ធរបស់គាត់ Rose បានមើលថែគ្រួសារ។ កូនបីនាក់ធំឡើងក្នុងគ្រួសារក្រក៖ កូនច្បង Raymond កណ្តាល Bob និងកូនពៅ Lauren ។ ជាមួយនឹងបងប្រុសនិងបងស្រីរបស់គាត់ Raymond មានភាពខុសគ្នានៃអាយុ 5 និង 8 ឆ្នាំ។

ក្នុងនាមជាអ្នកគាំទ្រក្រុមកីឡាបេស្បល Chicago Tigers ឪពុកបានណែនាំកូនប្រុសច្បងរបស់គាត់អំពីកីឡានេះ។ ក្នុង​នាម​ជា​ក្មេង​ប្រុស​អាយុ 7 ឆ្នាំ Ray បាន​ទៅ​លេង​កីឡដ្ឋាន​ក្នុង​ទីក្រុង​ចាស់។ យើងទាំងអស់គ្នាមកពីកុមារភាព៖ ដោយបានក្លាយជាអ្នកមាន នៅឆ្នាំ 1974 Kroc នឹងទិញក្លឹប San Diego Padres ដែលជាក្លឹបកីឡាបេស្បលមួយនៅក្នុង National League ។

ប្ដី​ប្រពន្ធ​ក្រក​មិន​បាន​ធូរធារ​ទេ។ សម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់ប្រាក់ចំណូលបន្ថែម អ្នកស្រី Kroc បានផ្តល់មេរៀនព្យាណូឯកជន ដូច្នេះការងារផ្ទះមួយផ្នែកបានធ្លាក់លើស្មារបស់កូនប្រុសច្បង។ រ៉េមានទម្លាប់ធ្វើការតាំងពីកុមារភាព៖ គាត់បានធ្វើគ្រែ ប្រឡាក់ធូលី លាងជាន់។

ជីដូនរបស់គាត់ទើបតែមានភាពស្អាតស្អំដូចគ្នា៖ បន្ទាប់ពីលាងសម្អាតកម្រាលឥដ្ឋក្នុងផ្ទះបាយរួច គាត់បានបិទផ្ទៃស្អាតជាមួយនឹងកាសែត ដើម្បីកុំឱ្យវាកខ្វក់។ ទំព័រដែលបានបោះពុម្ពដាក់នៅលើឥដ្ឋរហូតដល់ការសម្អាតបន្ទាប់។ Kroc បានទទួលមរតកពីភាពឈ្លក់វង្វេងនឹងសណ្តាប់ធ្នាប់បន្តិចក្រោយមកនឹងកំណត់ McDonald's ជារបារខ្ពស់សម្រាប់អនាម័យ។

ឪពុករបស់ Ray ដែលបានបញ្ចប់ត្រឹម 8 ថ្នាក់បានព្យាយាមផ្តល់ឱ្យកូនរបស់គាត់នូវការអប់រំពេញលេញ។ ប៉ុន្តែ Kroc Jr. មិនបានចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការអាន ឬសិក្សាទេ។ Little Raymond បានចំណាយពេលច្រើនក្នុងការគិត ស្រមៃពីស្ថានភាពផ្សេងៗ។ "តើ​អ្នក​កំពុង​ធ្វើអ្វី?" - ម្តាយរបស់ Ray បានចាប់អារម្មណ៍, យោងទៅតាមការនឹកឃើញរបស់កូនប្រុសរបស់នាង, ស្ត្រីម្នាក់គឺស្រលាញ់និងយកចិត្តទុកដាក់។ "ខ្ញុំគ្រាន់តែគិត" ចម្លើយចេញមក។ គាត់​ត្រូវ​បាន​គេ​ដាក់​រហស្សនាម​ថា "អ្នក​សុបិន" ប៉ុន្តែ Krok មិន​មែន​គ្រាន់​តែ​ជា "ក្បាល​ក្នុង​ពពក​ទេ"។ គាត់បានគិតវា ហើយធ្វើសកម្មភាព សមត្ថភាពក្នុងការវិភាគព័ត៌មាន ធ្វើការវិនិច្ឆ័យដោយខ្លួនឯង នឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់គាត់ក្នុងវ័យពេញវ័យ៖

គូប្រជែងអាចលួចផែនការរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែពួកគេមិនអាចអានគំនិតរបស់ខ្ញុំបានទេ។បើ​ដូច្នេះ ខ្ញុំ​នឹង​នាំមុខ​គេ​ជា​និច្ច​ជា​ច្រើន​គីឡូម៉ែត្រ។

តាំងពីក្មេង Raymond ចូលចិត្តការជួញដូរ។ ក្នុងនាមជាសិស្សសាលា គាត់បានជួយពូរបស់គាត់នៅក្នុងឱសថស្ថាន លក់ភេសជ្ជៈ (នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ឱសថស្ថានក៏មានមុខងារដូចជាហាងកាហ្វេតូចៗដែរ សូមចាំថា ប្រវត្តិនៃកូកា-កូឡា បានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការលក់នៅក្នុងឱសថស្ថាន)។ ក្មេងប្រុសដឹងថាស្នាមញញឹមរបស់គាត់អាចបញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជនដែលបានមកផឹកកាហ្វេមួយពែងយ៉ាងងាយស្រួលដើម្បីបញ្ជាការ៉េមផងដែរ។ "រចនាប័ទ្មអាមេរិច" - ថាមពល, សមត្ថភាពក្នុងការចាប់ដៃ, យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះព័ត៌មានលម្អិត - រ៉េចូលចិត្តវា។

នៅ​សាលា​មធ្យម​សិក្សា ក្មេង​ជំទង់​ម្នាក់​រក​ប្រាក់​បាន​ក្នុង​ហាង​លក់​គ្រឿងទេស ហើយ​ក្នុង​វ័យ​ចំណាស់​គាត់​បើក​ហាង​លក់​តន្ត្រី​ជាមួយ​មិត្តភ័ក្តិ។ ក្នុង​ទូ​ដែល​ជួល​ក្នុង​តម្លៃ ២៥ ដុល្លារ បុរស​លក់​បទ​ភ្លេង និង​ឧបករណ៍​កម្រ​និង​អសកម្ម។ មានដូចជាម្តាយរបស់គាត់ សមត្ថភាពតន្ត្រី Ray លេងព្យាណូដើម្បីទាក់ទាញអ្នកទស្សនា។ ហើយទោះបីជាហាងត្រូវបិទក្នុងពេលឆាប់ៗនេះក៏ដោយ ប៉ុន្តែការងារនេះគឺជាបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងដ៏ល្អមួយ។ ភោជនីយដ្ឋាននាពេលអនាគតយល់ពីសារៈសំខាន់នៃការងារ ក្រោយមកគាត់នឹងនិយាយថា៖

ការងារគឺជាសាច់នៅក្នុងហាំប៊ឺហ្គឺនៃជីវិត។

ក្នុងអំឡុងពេលសិក្សារបស់គាត់ Ray ត្រូវបានទាក់ទាញដោយក្លឹបពិភាក្សាតែប៉ុណ្ណោះបុរសម្នាក់នេះចូលចិត្តនៅក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់។ គាត់បានស្ទាត់ជំនាញនូវអ្វីដែលហៅថា "និទានរឿង" - សិល្បៈនៃការនិទានរឿង និងមានឥទ្ធិពលលើទស្សនិកជន។ នៅពេលពិភាក្សាអំពីគ្រោះថ្នាក់នៃការជក់បារី យុវជនរូបនេះបានពណ៌នាអំពីរឿងរ៉ាវរបស់ជីតារបស់គាត់ ដែលមានសេចក្តីរីករាយតែមួយគត់ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំរបស់គាត់គឺការជក់បារីរបស់គាត់ ដែលចុងបញ្ចប់នៃសុន្ទរកថាដ៏ក្ដៅគគុករបស់គាត់ អ្នកស្តាប់របស់គាត់ស្រក់ទឹកភ្នែក។

អាជីពឡើងចុះ

សង្គ្រាមលោកលើកទី 1

នៅឆ្នាំ 1917 អាមេរិកបានចូលទៅក្នុងសង្រ្គាមលោកលើកទីមួយ។ Krok អាយុ 15 ឆ្នាំទោះបីជាមានការតស៊ូរបស់ឪពុកម្តាយក៏ដោយ "បោះ" ពីរបីឆ្នាំនៅស្ថានីយ៍ជ្រើសរើសហើយក្លាយជាអ្នកបើកបររថយន្តសង្គ្រោះរបស់កាកបាទក្រហម។ អង្គភាពរបស់គាត់ត្រូវបានបញ្ជូនទៅ Connecticut សម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល។

រ៉េ​ជួប​នឹង​កូន​ទាហាន​ម្នាក់​ទៀត​ដែល​វាយ​តម្លៃ​អាយុ​លើស​អាយុ ១៦ ឆ្នាំ។ គាត់គូរជានិច្ច ខណៈពេលដែលមិត្តរួមការងារផ្សេងទៀតវាយក្មេងស្រី។ Kroc បានឃើញមេរៀនជីវិតក្នុងរឿងនេះ៖ រូបភាពរបស់គាត់នឹងនៅតែមានរាប់សតវត្សមកហើយ ហើយស្ទើរតែគ្មានក្មេងស្រីទាំងនោះនៅរស់ទៀតទេ។

បណ្តាប្រទេសដែលមានសង្រ្គាមបញ្ចប់បទឈប់បាញ់ ហើយមិនមានពេលវេលាដើម្បីធ្លាក់ចូលទៅក្នុងរោងកុននៃប្រតិបត្តិការទេ រ៉េ ត្រឡប់ទៅទីក្រុងឈីកាហ្គោវិញ។ រ៉េ​មិន​ចង់​អង្គុយ​នៅ​កៅអី​សិស្ស​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​បាន​ចុះចាញ់​នឹង​ការ​បញ្ចុះបញ្ចូល​ពី​ឪពុក និង​ម្តាយ​របស់​គាត់​។ ដោយបាន "ធ្វើ" នៅតុសម្រាប់មួយឆមាស គាត់បានឈប់រៀន ហើយក្លាយជាអ្នកលក់ដូរតាមផ្លូវ។ លក់កាហ្វេ និងហាងកែឆ្នៃតូចតាច គាត់លក់បាន 30 ដុល្លារក្នុងមួយសប្តាហ៍សម្រាប់ឆ្នាំ 1919 ហើយមិនយូរប៉ុន្មានគាត់រកបានច្រើនជាងឪពុករបស់គាត់។

ចុះ​ទឹក​ក្រពើ​រ​ឡើង​លើ​ខ្លា

Young Ray ជា​មនុស្ស​ដែល​មាន​ទំនុក​ចិត្ត​លើ​ខ្លួន​ឯង ប៉ុន្តែ​មិន​យូរ​ប៉ុន្មាន​វា​ហាក់​ដូច​ជា​គាត់​បាន​ជួប​ស្នេហ៍​ពិត។ ឈ្មោះរបស់អ្នកដែលបានជ្រើសរើសគឺ Ethel Fleming ហើយឪពុកម្តាយរបស់នាងបានយល់ព្រមលើអាពាហ៍ពិពាហ៍ក្នុងលក្ខខណ្ឌមួយ: កូនកំលោះត្រូវតែស្វែងរកការងារដែលមានស្ថេរភាព។ ដូច្នេះ Kroc វ័យក្មេងក្លាយជាអ្នកលក់ពែងក្រដាសសម្រាប់ Lily Cup Co. នៅឆ្នាំ 1922 អាពាហ៍ពិពាហ៍របស់ Ray និង Ethel បានកើតឡើង ហើយ 2 ​​ឆ្នាំក្រោយមកប្តីប្រពន្ធនេះមានកូនស្រីម្នាក់ឈ្មោះ Marilyn ។

ក្នុងកំឡុងសង្គ្រាមទាំងពីរ ដើម្បីចិញ្ចឹមប្រពន្ធកូន ឪពុកក្នុងគ្រួសារលក់ពែងនៅពេលថ្ងៃ ហើយលេងភ្លេងព្យាណូនៅស្ថានីយ៍វិទ្យុនាពេលរាត្រី។ ក្នុង​ការ​ស្វែង​រក​ប្រាក់​ចំណូល​កាន់​តែ​ប្រសើរ នៅ​ពាក់​កណ្តាល​ទសវត្សរ៍​ទី 20 Kroc បាន​ឈប់​ពី Lily Cup ហើយ​ចាកចេញ​ទៅ​រដ្ឋ Florida ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលការរីកដុះដាលដីធ្លីក្នុងតំបន់ធ្លាក់ចុះនៅឆ្នាំ 1926 ភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យដែលបរាជ័យអាយុ 25 ឆ្នាំបានត្រលប់ទៅអតីតនិយោជករបស់គាត់វិញ។

នៅឆ្នាំ 1929 Lily Cup រួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយ Tulip Cup ហើយតំបន់នៃការទទួលខុសត្រូវរបស់ Kroc បានពង្រីក។ គាត់​លក់​ទំនិញ​ទៅ​ឲ្យ​អ្នក​លក់​ដុំ៖ សង្វាក់​ឱសថស្ថាន កីឡដ្ឋាន។ Kroc ទម្លាក់គ្រាប់បែកលើពួកគេជាមួយនឹងការណែនាំសមហេតុផលដែលបង្កើនផលិតភាពរបស់ពួកគេ (ដែលចុងក្រោយប៉ះពាល់ដល់ការលក់ពែងរបស់គាត់)។

នៅចុងទសវត្សរ៍ទី 30 វិស្វករព្រះអង្គម្ចាស់បានបង្កើតឧបករណ៍សម្រាប់ដំណាលគ្នា (រហូតដល់ 5 ភី។ ) ស្រាក្រឡុក។ Krok បំភ្លឺដោយគំនិតនៃការអនុវត្តឧបករណ៍ចម្រុះទាំងនេះ។ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ 17 ឆ្នាំនៅពីក្រោយគាត់ និងតំណែងជា "អ្នកចែកចាយដ៏ល្អបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុន" គាត់សម្រេចចិត្តចាកចេញពីប្រាក់ចំណូលដែលមានការធានា។ ប្រពន្ធ Ethel បាន​ចាត់​ទុក​ការ​បណ្តាក់​ទុន​នេះ​ថា​ជា​ការ​ផ្សង​ព្រេង​ដោយ​ស្លូតបូត ប៉ុន្តែ​ក្បួន​របស់ Krok និយាយ​ថា​៖

ប្រសិនបើអ្នកមិនចូលចិត្តប្រថុយប្រថានទេ អ្នកមិនគួរជ្រៀតជ្រែកក្នុងអាជីវកម្មឡើយ។

នៅឆ្នាំ 1939 រ៉េបានចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់សម្រាប់ការលក់ឧបករណ៍លាយ "Malt-A-Mixer" (ក្រោយមក - Prince Castle) ។ ដើម្បីបង្កើនការលក់ "អ្នកសុបិន" ភ្ជាប់ការស្រមើលស្រមៃរបស់គាត់ម្តងទៀត ដោយភ្ជាប់មកជាមួយនូវរូបមន្តស្រាក្រឡុក (សម្រាប់ Delacato អ្នកនឹងត្រូវការ Kahlua liqueur, cognac, ការ៉េម)។

សង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ

ក្រុមហ៊ុនរបស់ Kroc ស្ថិតនៅលើគែមនៃការក្ស័យធន នៅពេលដែលសហរដ្ឋអាមេរិកចូលក្នុងសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ។ សម្រាប់ការផលិតម៉ូទ័រអេឡិចត្រិចចម្រុះ ទង់ដែងត្រូវបានទាមទារ ហើយវាទាំងអស់ត្រូវទៅ "ឧស្សាហកម្មការពារ" ។ Kroc បង្ហាញពីភាពបត់បែនរបស់សហគ្រិន៖

ខ្ញុំគ្រាន់តែត្រូវរកមើលលទ្ធភាពផ្សេងទៀត។

អាជីពរបស់ Kroc មានរាងដូចរលកស៊ីនុស៖ ខ្សែកោងឡើងលើចុះក្រោម ឡើងលើម្តងទៀត - "រទេះរុញ" ពិតប្រាកដ! ហើយទោះបីជាគាត់មានកិច្ចការជាច្រើនដែលមិនជោគជ័យក៏ដោយ សមត្ថភាពរបស់គាត់មិនបោះបង់អាចរៀនបានតែប៉ុណ្ណោះ។

ការណែនាំអំពី McDonald's

MISTER MULTIMIXER

ក្រោយសង្រ្គាម ក្រុកលក់ម៉ាសុីនចម្រុះ 9,000 ក្នុងមួយឆ្នាំ ប៉ុន្តែនៅដើមទសវត្សរ៍ទី 50 ការលក់ធ្លាក់ចុះ។ ឧបករណ៍ដែលប្រសើរឡើងដែលចេញផ្សាយដោយគូប្រជែងទីផ្សារជំនួស "ខួរក្បាល" សំណព្វរបស់ Croc ។ ជាមួយលោក Croc ការសន្ទនាខ្លីៗ៖

ប្រសិនបើអ្នកឃើញគូប្រជែងរបស់អ្នកលង់ទឹក ចូរចាប់បំពង់ពន្លត់អគ្គីភ័យ ហើយដាក់វានៅក្នុងមាត់របស់គាត់។

Raymond មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​អំពី​ការ​ធ្លាក់​ចុះ​ការ​លក់​ឧបករណ៍​លាយ។ គាត់វិភាគថាបងប្អូន McDonald បានបញ្ជាទិញឧបករណ៍លាយទី 9 និងទី 10 រួចហើយសម្រាប់អាហារពេលល្ងាចរបស់ពួកគេ ហើយតាមពិតគ្រឹះស្ថានស្រដៀងគ្នានេះទិញឧបករណ៍មិនលើសពីពីរសម្រាប់ក្រឡុកស្រាក្រឡុក។ ចំណាប់អារម្មណ៍របស់ Kroc ត្រូវបានជំរុញដោយការហៅទូរស័ព្ទពីរដ្ឋផ្សេងៗគ្នា៖ អតិថិជនកំពុងស្នើសុំ "ឧបករណ៍លាយដូចគ្នាដែលត្រូវបានដំឡើងនៅ McDonald's" ។ Ray Kroc ជិះពីក្រោយកង់ ហើយបើកឡានទៅ San Bernardino រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដើម្បីមើលខ្លួនឯងពីរបៀបដែលបងប្អូនប្រុសកំពុងរកស៊ី។

សុភាសិត​អាមេរិក​មួយ​បាន​និយាយ​ថា​៖ «​ពេល​អ្នក​មាន​ពណ៌​បៃតង អ្នក​នឹង​លូតលាស់ ប៉ុន្តែ​ពេល​អ្នក​ទុំ អ្នក​នឹង​រលួយ​»​។

ដោយការចូលខ្លួនរបស់គាត់ នៅឆ្នាំ 1954 Krok គឺ "បៃតងដូចផ្កា St. Patrick's clover" ។ នេះចាប់ផ្តើមរឿងដ៏អស្ចារ្យនៃការផ្លាស់ប្តូរអ្នកលក់ធ្វើដំណើរទៅជាសេដ្ឋី។

15 វិនាទីដែលបានផ្លាស់ប្តូរជីវិត

អាហារសម្រន់សម្រាប់អ្នកបើកបរ "McDonald's" ធ្វើឱ្យ "អ្នកសម្អាត" របស់យើងភ្ញាក់ផ្អើល: Krok មិនកត់សំគាល់រុយឬកំទេចកំទីទេ។ នៅជួរនៅបង្អួចបម្រើ ក្រុកនិយាយយ៉ាងញុះញង់ថា "ខ្ញុំមិនដែលឈរតម្រង់ជួរសម្រាប់ហាំប៊ឺហ្គឺក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំទេ" ប៉ុន្តែអតិថិជននៃគ្រឹះស្ថាននេះសរសើរភោជនីយដ្ឋានដែលបម្រើខ្លួនឯង។ ធ្វើដំណើរទូទាំងប្រទេស អ្នកលក់ពិតជាមិនបានឃើញរឿងនេះទេ៖ ការបញ្ជាទិញត្រូវបានបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេល 15 វិនាទី!

បងប្អូន McDonald ចាស់ Mac និង Dick ក្មេងជាង ស្វាគមន៍ "Mr. Multimixer" នៅពេលពួកគេហៅគាត់ក្នុងចំណោមពួកគេ។ ស្ទើរតែម្នាក់ក្នុងចំនោមអតិថិជនបីនាក់របស់ពួកគេទិញស្រាក្រឡុកមួយនៅលើម៉ាស៊ីនរបស់រ៉េ។ ពួកគេនិយាយថាដោយបានបើកភោជនីយដ្ឋាននៅឆ្នាំ 1940 បន្ទាប់ពី 8 ឆ្នាំពួកគេបានរៀបចំវាឡើងវិញ: ពួកគេបានកាត់បន្ថយបុគ្គលិកកាត់បន្ថយម៉ឺនុយដល់ 9 មុខតំណែង។ នេះបានធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីរៀបចំ conveyor នៅក្នុងផ្ទះបាយនៅពេលដែលបុគ្គលិកអនុវត្តមុខងារសាមញ្ញមួយដែលមិនតម្រូវឱ្យមានគុណវុឌ្ឍិពិសេស។

ភោជនីយដ្ឋានទីមួយគ្រប់គ្រងដោយបងប្អូន McDonald

ក្មេងៗចូលចិត្តមើលសកម្មភាពដ៏ល្អឥតខ្ចោះរបស់អ្នកអាំងសាច់ អ្នកក្រឡុកស្រា និងចាម៉េន តាមរយៈបង្អួចដ៏ធំនៃភោជនីយដ្ឋាន។ ហើយកូននៅទីណា គ្រួសារទាំងមូលនៅទីនោះ។ ទស្សនិកជនគោលដៅរបស់ McDonald's គឺជាគូស្នេហ៍។ កង្វះ​អ្នក​បម្រើ​ដើម្បី​ទាក់​ទាញ​អ្នក​ស្រលាញ់​សប្បាយ​ក៏​រួម​ចំណែក​ក្នុង​រឿង​នេះ​ដែរ។

Kroc អាចគិតធំបាន៖

ខ្ញុំអាចបែងចែកគំនិតដ៏មានតម្លៃពីគំនិតទទេមួយ។

គាត់បានសង្ខេបគុណធម៌នៃអង្គការថ្មីនៃប្រព័ន្ធអាហារ - ភាពស្អាតស្អំល្បឿននៃសេវាកម្មការទាក់ទាញរបស់គ្រួសារជនជាតិអាមេរិក។ "Mr. Multimixer" សូមជម្រាបជូនបងប្អូនថា អាជីវកម្មរបស់ពួកគេមានអនាគតភ្លឺស្វាងក្នុងការពង្រីក! ប៉ុន្តែ McDonald's មិនមានគម្រោងពង្រីកជាសកលទេ សមាមាត្រដែលបានបង្កើតឡើងនៃ "បញ្ហា/ប្រាក់ចំណូល" សាកសមនឹងពួកគេណាស់។ ឥឡូវនេះប្រសិនបើពួកគេមានភ្នាក់ងារ franchise ដែលនឹងកាន់កាប់ការងារនេះ ...

Ray មិនខកខានឱកាសជោគជ័យរបស់គាត់ទេ គាត់បញ្ចុះបញ្ចូល Dick និង Mac ឱ្យលក់គាត់នូវអាជ្ញាប័ណ្ណដើម្បីចែកចាយ McDonald's ។

Ray Kroc និង Franchise

ភ្នាក់ងារសិទ្ធិផ្តាច់មុខ

$15,000 - តម្លៃនេះត្រូវបានកំណត់ដោយបងប្អូនសម្រាប់សិទ្ធិ "ក្លូន" ភោជនីយដ្ឋានរបស់ពួកគេទូទាំងប្រទេស។ ធនាគារបានផ្តល់ឱ្យ Krok នូវ "វេនពីច្រកទ្វារ" ដើម្បីទទួលបានប្រាក់កម្ចី គាត់បានបញ្ចាំផ្ទះ និងការធានារ៉ាប់រងផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្ត។ តើគាត់ទទួលបានទំនុកចិត្តពីណា? ច្បាប់មួយសម្រាប់ជោគជ័យរបស់គាត់គឺ៖

បង្វែរការភ័យខ្លាចរបស់អ្នកទៅជាជំនឿ។

នៅថ្ងៃទី 2 ខែមីនា ឆ្នាំ 1955 Kroc បានបង្កើតក្រុមហ៊ុនសិទ្ធិផ្តាច់មុខ McDonald's System Inc (បន្ទាប់ពីឆ្នាំ 1960 ក្រុមហ៊ុន McDonald's Corporation)។ នៅពេលនោះ មានពាណិជ្ជកររាប់សិបនាក់កំពុងដាក់បញ្ចូលសិទ្ធិអាជីវកម្មក្នុងឧស្សាហកម្មអាហាររហ័ស ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានធំៗទាំងអស់បានធ្វើពាណិជ្ជកម្មដោយអាជ្ញាប័ណ្ណ។ តើ​អ្វី​ទៅ​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​ McDonald's សម្រេច​បាន ហើយ​បោះ​ជំហាន​លើ​មាត្រដ្ឋាន​ជាតិ?

Ray មិនបានបង្កើត Fast Food ទេ - គាត់លក់វា គាត់មិនបានបង្កើត Franchise ទេ - គាត់ធ្វើអោយវាល្អឥតខ្ចោះ។ វិធីសាស្រ្តរបស់ Kroc ក្នុងការបង្កើតសិទ្ធិផ្តាច់មុខគឺមិនមានការបដិវត្តន៍តិចជាង "ចំណេះដឹង" របស់បងប្អូននៅក្នុងឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារនោះទេ។

Ray Kroc នៅជិត Franchise របស់គាត់ (1961)

នៅក្នុងតារាងប្រៀបធៀប វាងាយស្រួលមើលខ្លឹមសារនៃការច្នៃប្រឌិតទាំងនេះ៖

ក្នុងនាមជាអ្នកលក់ដែលកើតមក Kroc បានដាក់តម្រូវការរបស់អតិថិជនរបស់គាត់ជាមុនសិន។ នៅក្នុងសហគ្រាសថ្មី អ្នកទិញអាជ្ញាប័ណ្ណ McDonald's បានក្លាយជាអតិថិជនរបស់គាត់ ហើយគាត់បានយកឈ្នះគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ដោយជោគជ័យតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន៖

ខ្ញុំ​ជួយ​អ្នក​ដទៃ​ឱ្យ​បាន​ជោគជ័យ​ច្រើន នោះ​ខ្ញុំ​ក៏​កាន់​តែ​ជោគជ័យ។

Krok មិន​បាន​ក្លាយ​ជា​អ្នក​មាន​ក្នុង​មួយ​ថ្ងៃ​ដំបូង​ឡើយ គាត់​ត្រូវ​រឹត​ខ្សែ​ក្រវាត់​ឲ្យ​កាន់​តែ​តឹង៖ គាត់​បដិសេធ​សមាជិក​ភាព​ក្នុង​ក្លឹប​ប្រទេស ទាញ​វិក័យប័ត្រ​ប្រើប្រាស់។ ប្រាក់ចំណេញមិនមែនជាអាទិភាពរបស់គាត់ទេ ក្តីសុបិន្តរបស់គាត់គឺបង្កើតខ្សែសង្វាក់ McDonald's ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ៖

កុំគិតតែរកលុយ!ស្រលាញ់អ្វីដែលអ្នកធ្វើ ហើយភាពជោគជ័យនឹងមករកអ្នក!

នៅឆ្នាំដំបូង Kroc បានលក់សិទ្ធិផ្តាច់មុខចំនួន 18 អាជ្ញាប័ណ្ណមួយក្នុងចំណោមអាជ្ញាប័ណ្ណបានទៅឱ្យអ្នកកាសែត Chicago ឈ្មោះ Sandy Egate ។ ដោយបានវិនិយោគ 950 ដុល្លារក្នុងការទិញអាជ្ញាប័ណ្ណ និង 25,000 ដុល្លារក្នុងការសាងសង់ នៅឆ្នាំ 1955 គាត់បានបើកហាង McDonald's របស់គាត់។ ភោជនីយដ្ឋាននេះទទួលបានជោគជ័យភ្លាមៗ ដោយរកបានរាប់រយដុល្លារក្នុងមួយថ្ងៃ ប្រាក់ចំណេញរបស់វាលើសពី Kroc តាមលំដាប់លំដោយ។ Eget គឺជាអ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខដំបូងគេដែលទៅពីសម្លៀកបំពាក់ទៅជាទ្រព្យសម្បត្តិ និងទទួលបានវិមានដ៏ប្រណិតមួយ។

ក្រុមហ៊ុនទំនាក់ទំនងសាធារណៈដ៏ល្អបំផុតគឺពិបាកនឹងស្រមៃ មនុស្សកំពុងតម្រង់ជួរគ្នាដើម្បីទិញឱកាសនៅទ្រព្យសម្បត្តិ - យីហោយីហោ។ ពីអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខបុគ្គលជោគជ័យ អាណាចក្រ McDonald's បានរីកចម្រើន។ ហើយពួកគេបានចាប់ផ្តើមនិយាយអំពី Kroc ថាគាត់បានធ្វើឱ្យសហរដ្ឋអាមេរិកមានមហាសេដ្ឋី។

Ray Kroc អាថ៌កំបាំងអាជីវកម្ម

ភោជនីយដ្ឋានទីមួយ

Kroc បានបើកហាង McDonald's ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់នៅថ្ងៃទី 15 ខែមេសា ឆ្នាំ 1955 នៅ Des Plaines រដ្ឋ Illinois ។ វាហាក់ដូចជាគាត់លក់សិទ្ធិផ្តាច់មុខទៅខ្លួនគាត់ ទោះបីជាកិច្ចសន្យាហាមឃាត់ "ល្បិច" បែបនេះក៏ដោយ។ ក្នុងរយៈពេល 13 ឆ្នាំ ភោជនីយដ្ឋានពាន់នឹងបើកនៅក្នុងទីក្រុងនេះ។

មុន​ពេល​ព្រលឹម ក្រុក​បាន​មក​ដល់​ភោជនីយដ្ឋាន ហើយ​រួម​ជាមួយ​អ្នក​បោស​សម្អាត​បាន​រៀបចំ​ពិធី​បើក​។ គាត់​អាច​ស្រោច​ទឹក​តំបន់​នោះ សម្អាត​ធុង​សំរាម រើស​ស្ករ​កៅស៊ូ៖ «ខ្ញុំ​មិន​បាន​ចាត់​ទុក​ថា​វា​គួរ​ឲ្យ​អាម៉ាស់​ក្នុង​ការ​ជូត​កម្រាល​ឥដ្ឋ ឬ​សម្អាត​បង្គន់​នោះ​ទេ ទោះ​បី​ខ្ញុំ​ស្លៀក​ឈុត​ល្អ​ក៏​ដោយ»។ អ្នក​ធ្វើការ​ធ្ងន់ធ្ងរ? "crokism" ដ៏ល្បីល្បាញរបស់គាត់បញ្ជាក់ពីរឿងនេះ:

ភាគ​លាភ​ឆ្នាំង​គឺ​ជា​សំណាង​ល្អ​។ ញើសកាន់តែច្រើន អ្នកនឹងកាន់តែមានសំណាង។

មិនត្រឹមតែនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានរបស់គាត់ Kroc បានអនុវត្តស្តង់ដារ McDonald's ។ គាត់បានធ្វើដំណើរពាសពេញអាមេរិក ហើយបានពិនិត្យមើលពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុន Franchise គោរពតាមរូបមន្ត "KKCHD"៖ គុណភាព វប្បធម៌សេវាកម្ម ភាពស្អាតស្អំ តម្លៃសមរម្យ។ McDonald's បានក្លាយជាការងារនៃជីវិតរបស់គាត់៖

ខ្ញុំជឿលើព្រះជាម្ចាស់ គ្រួសារ និង McDonald's. ពេល​ខ្ញុំ​នៅ​កន្លែង​ធ្វើ​ការ បញ្ជា​ត្រូវ​បញ្ច្រាស។

Krok គឺជា "បិសាចនៃភាពស្អាត" ពិតប្រាកដ៖ បង្អួចត្រូវលាងសម្អាតជារៀងរាល់ថ្ងៃ ក្រណាត់ និងទូទឹកកក - ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ក្រចក និងពុកចង្ការមិនស្អាតត្រូវបានហាមឃាត់ចំពោះកម្មករ។ បុគ្គលិកគ្រប់រូបត្រូវតែមានក្រណាត់លាងសម្អាត៖ "ប្រសិនបើមានពេលអង្គុយ នោះមានពេលសម្អាត"។

នៅឆ្នាំ 1958 នៅក្នុងសារជាសំឡេង Kroc បានជូនដំណឹងដល់ McDonalds ថា “ខ្ញុំស្គាល់ក្រុមហ៊ុនចំនួន 4 រួចហើយដែលលក់ហាំប៊ឺហ្គឺក្នុងតម្លៃ 15 សេន ... អ្វីៗកំពុងត្រូវបានធ្វើឡើងនៅទីនោះ។ យើង​នឹង​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ទីមួយ​ក្នុង​ចំណោម​អ្នក​ខ្លាំង​បំផុត»។

ខ្ញុំ និងក្រុមយុវជនរបស់ខ្ញុំ

អាថ៌កំបាំងនៃភាពជោគជ័យរយៈពេលវែងនៃប្រព័ន្ធដែលបង្កើតឡើងដោយ Kroc គឺថាការប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងចំពោះស្តង់ដារសាជីវកម្មមិនបានបដិសេធការបង្ហាញពីសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួននោះទេ។ អ្នកជំនួញអាចទាក់ទាញមនុស្សត្រឹមត្រូវ មើលទេពកោសល្យ។

នៅឆ្នាំ 1956 គាត់បានជួល Fred Turner អាយុ 23 ឆ្នាំ។ បុរសវ័យក្មេងក្លាយជាតំណាងមួយផ្សេងទៀតនៃ "ក្តីស្រមៃរបស់អាមេរិក"៖ ដោយបានចាប់ផ្តើមអាជីពជាកម្មករសាមញ្ញ គាត់នឹងធំឡើងជាប្រធានសាជីវកម្ម និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

Turner រំលឹកថា Kroc អាចថ្លែងសុន្ទរកថាដ៏ល្អដោយមិនចាំបាច់រៀបចំ។ គាត់បាននិយាយគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍អំពីព័ត៌មានលម្អិតនៃការងាររបស់ McDonald's ហើយសូម្បីតែនៅពេលដែលគាត់ពន្យល់ពីរបៀបដុតនំក៏ដោយក៏ទស្សនិកជនហាក់ដូចជាបានឃើញវានៅក្នុងការពិត! សូម្បីតែសត្រូវក៏ទទួលស្គាល់ថា Ray Kroc អាចឥតខ្ចោះ៖

  • លក់ហាំប៊ឺហ្គឺ
  • រកលុយ
  • ប្រាប់រឿង។

នៅឆ្នាំ 1961 បងប្អូនប្រុស Dick និង Mack បានយល់ព្រមក្នុងតម្លៃ 2.7 លានដុល្លារ (មួយលានក្នុងម្នាក់ៗ នៅសល់សម្រាប់ពន្ធ) ដើម្បីលក់ពាណិជ្ជសញ្ញារបស់ពួកគេទាំងស្រុងទៅ Krok ។ គាត់មិនមានលុយបែបនេះទេ ហើយធនាគារបានបដិសេធមិនអោយខ្ចី ដោយមិនគិតពីខ្សែសង្វាក់ភោជនីយដ្ឋានថោកៗជាខ្លាំង។

គណនេយ្យករ Richard Boylan បានជួយ Kroc ។ នៅក្នុង "ទ្រព្យសម្បត្តិ" របស់ក្រុមហ៊ុន Boylan បានកត់ត្រាអគារជួលនិងដីហើយនៅក្នុង "ប្រាក់ចំណូល" - ការកើនឡើងតម្លៃអចលនទ្រព្យដែលបានព្យាករណ៍។ ការគណនាសាមញ្ញដែលត្រូវបានហាមឃាត់ដោយច្បាប់គណនេយ្យរបស់អាមេរិក "បង្កើន" ប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុន 4 ដង។ គណនេយ្យកររូបនេះបានពន្យល់ថា គាត់មិនបានលាក់បាំងការពិត និងមិនបានបោកបញ្ឆោតនរណាម្នាក់ឡើយ ប៉ុន្តែបានពន្យល់គ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងកំណត់ត្រា។

ចំណាំ៖ លើកលែងតែមនុស្សមិនអានកំណត់ចំណាំ។

វាងាយស្រួលក្នុងការមានគោលការណ៍នៅពេលអ្នកមាន។ វាពិបាកជាងក្នុងការទិញពួកគេនៅពេលដែលអ្នកក្រ។

លោក Harry Sonneborn ដែលជាប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនបានចូលកាន់កាប់ និងស្វែងរកម្ចាស់បំណុល។ ទឹកប្រាក់ចំនួន 2.7 លានដុល្លារត្រូវបានខ្ចីទៅសាកលវិទ្យាល័យ ខណៈដែលអ្នកហិរញ្ញវត្ថុបានពន្យល់ពួកគេថា McDonald's មិនមែននៅក្នុងប៊ឺហ្គឺទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងអចលនទ្រព្យ។ អ្នកឱ្យខ្ចីទទួលបានភាគរយនៃប្រាក់ចំណូល (ស្មើនឹងអ្វីដែលបងប្អូនធ្លាប់យក) ហើយ Kroc ទទួលបានសេរីភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងម៉ាកយីហោ។

វាគឺជា Sonneborn ដែលបានបង្កើតគម្រោងជួលបន្តដែលរកប្រាក់ចំណេញដែលអនុញ្ញាតឱ្យគាត់គ្រប់គ្រងឧស្សាហកម្មអចលនទ្រព្យ។ ក្រុមហ៊ុនបានទិញ ឬជួលអចលនទ្រព្យ (ដី និងអគារភោជនីយដ្ឋាន) ក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ថេរ ហើយបន្ទាប់មកបានជួលបន្តទៅឱ្យអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខ ដែលបានបង់ភាគរយនៃការលក់សម្រាប់ការនេះ។

ឧទាហរណ៍ទាំងនេះបង្ហាញថា Ray Kroc បានគ្រប់គ្រងប្រមូលផ្តុំក្រុមអ្នកជំនាញដ៏ល្អ ដែលគាត់បានកោតសរសើរ៖

គ្មាន​យើង​ម្នាក់ៗ​ល្អ​ដូច​យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​ទេ។

ទោះបីជា Kroc មានគុណសម្បត្តិក៏ដោយក៏គាត់មាន "លក្ខណៈពិសេស" របស់គាត់ផងដែរ: អ្នកដឹកនាំចូលចិត្តខ្ចាត់ខ្ចាយពាក្យ "ភ្លើង" ។ អ្វីក៏ដោយអាចជាហេតុផល នៅពេលដែលគាត់បានបញ្ជាឱ្យគណនាបុគ្គលិកដែលសុំខ្ចីប្រាក់ដុល្លារដើម្បីចំណាយសម្រាប់ការចតឡាន។ យោងទៅតាមចៅហ្វាយអ្នកធ្ងន់ធ្ងរគួរតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះលទ្ធភាពនៃប្រាក់តូចៗជាមុន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយសម្រាប់រឿងនេះពួកគេនៅតែមិនកាត់។

គូប្រជែងរបស់សាន់តា

Kroc ដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាតម្លៃនៃតម្រូវការជំរុញនឹងទូទាត់យ៉ាងសង្ហា។ ការយល់ដឹងពីសារៈសំខាន់នៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ដែលជាធាតុផ្សំនៃទីផ្សារ បែងចែកពាណិជ្ជករឆ្នើមទាំងអស់៖ (ដែលបានចំណាយ 3 លើ 4 ដុល្លារសម្រាប់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម), (ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មផលិតផលរបស់គាត់ក្នុងរូបអាក្រាត), (ភ្ញាក់ផ្អើលក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដោយពាក្យអាសអាភាស)។

ម៉ាក McDonald's ដែលភាពរុងរឿងត្រូវបានដាក់ដោយ Kroc បានចូលក្នុងម៉ាកយីហោ TOP-10 នៅលើពិភពលោក (ចំណាត់ថ្នាក់ទី 9 យោងតាមទស្សនាវដ្តី Forbes សម្រាប់ឆ្នាំ 2017) ។

សាកលវិទ្យាល័យរបស់គាត់។

បុរស​ម្នាក់​ដែល​មិន​បាន​បញ្ចប់​ការ​សិក្សា​ពី​សាកល​វិទ្យាល័យ​បាន​បង្កើត​របស់​ខ្លួន។ ប៉ុន្តែមិនមែនជារឿងធម្មតាទេ។

សម្រង់​សម្ដី​របស់ Kroc អាន៖

យើងមានបរិញ្ញាបត្រច្រើនពេក ប៉ុន្តែអ្នកលក់គ្រឿងទេសតិចពេក។

នៅឆ្នាំ 1961 សាកលវិទ្យាល័យអាហារដ្ឋានសាជីវកម្មដំបូងគេរបស់ពិភពលោកគឺសាកលវិទ្យាល័យហាំប៊ឺហ្គឺរវិទ្យាបានបើកនៅរដ្ឋ Illinois ។ សាកលវិទ្យាល័យ McDonalds' Hamburger បង្រៀនការគ្រប់គ្រងទំនើប និងស្តង់ដារក្រុមហ៊ុន។

McDonald's របស់រុស្ស៊ីនឹងអភិវឌ្ឍរួមគ្នាជាមួយនាយកប្រតិបត្តិថ្មី - Mark Karena ដែលបានជំនួស Oleg Paroev នៅមុខតំណែងនេះ។ ការតែងតាំងនេះបានធ្វើឡើងនៅក្នុងខែមិថុនា ឆ្នាំ 2018 ហើយត្រូវបានអមដោយការធ្វើឱ្យទាន់សម័យដ៏ធំនៃសង្វាក់ភោជនីយដ្ឋាន។

គាត់បានចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់គាត់នៅក្នុងបណ្តាញភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័សដ៏ពេញនិយមបំផុតមួយរបស់ពិភពលោកក្នុងឆ្នាំ 2017 ជាអនុប្រធានក្រុមហ៊ុន។ Carena មានភាពហ្មត់ចត់ជាពិសេសនៅក្នុងការងារអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសនូវែលសេឡង់ អូស្ត្រាលី អៀរឡង់ ចក្រភពអង់គ្លេស អាឡឺម៉ង់ អូទ្រីស និងប្រទេសដទៃទៀត។ មុននេះ Karen មានប្រវត្តិរឹងមាំក្នុងការលក់រាយ ដោយធ្លាប់កាន់តំណែងជាអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់នៅក្រុមហ៊ុន និង Metro Cash and Carry ។ នេះមិនមែនជារឿងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលលោក Mark បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាកលវិទ្យាល័យនៅប្រទេសស្វីសជាមួយនឹងសញ្ញាប័ត្រផ្នែកគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្ម។

សព្វថ្ងៃនេះ ភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុនស្ទើរតែទាំងអស់ស្ថិតនៅក្នុងបណ្តែតដោយសេរី។ ម្ចាស់អចិន្ត្រៃយ៍របស់ McDonald's គឺលោក Stephen Easterbrook ដែលបានធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យតំណាងរបស់ McDonald's របស់ចក្រភពអង់គ្លេសតាំងពីឆ្នាំ 1993 ប៉ុន្តែបានចាកចេញពីក្រុមហ៊ុននៅឆ្នាំ 2011 ដោយកាន់កាប់ Pizza Express និង Wagamama ។ នៅឆ្នាំ 2013 គាត់បានត្រលប់ទៅ McDonalds វិញ។

ប្រវត្តិសាស្រ្តបន្តិច

Karena នឹងក្លាយជាប្រធាន Mcdonalds តែនៅក្នុងឆ្នាំ 2018 ហើយប្រវត្តិសាស្រ្តនៃសង្វាក់ភោជនីយដ្ឋានខ្លួនវាមានតាំងពីទសវត្សរ៍ទី 40 ។ នៃសតវត្សចុងក្រោយនេះ នៅពេលដែលបងប្អូនប្រុស Maurice និង Richard McDonald បានបញ្ចប់នៅក្នុងទីក្រុង San Bernardino របស់អាមេរិក ជាកន្លែងដែលពួកគេធ្វើការជាអ្នកសាងសង់ ហើយដូច្នេះបានប្រមូលប្រាក់ដើម្បីបើករោងកុនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ដោយសារគំនិតបែបនេះមិននាំមកនូវប្រាក់ចំណេញ បងប្អូនបង្កើតបានយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវវិធីថ្មីដើម្បីរកប្រាក់ គឺពួកគេបានសាងសង់ភោជនីយដ្ឋានតូចមួយនៅជិតផ្លូវហាយវេ ដោយដំឡើងបង្គោលភ្លើងដើម្បីទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍។

ភោជនីយដ្ឋាននេះមិនមានភាពលេចធ្លោក្នុងចំណោមគ្រឹះស្ថានស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀតទេ ប៉ុន្តែបងប្អូនប្រុសអាចនាំចំណូលប្រចាំឆ្នាំដល់ 200,000 ដុល្លារ។ បន្ទាប់ពីនោះ ពួកគេបានសម្រេចចិត្តកែប្រែគំនិតនេះបន្តិច ដោយពួកគេបានកាត់បន្ថយចំនួនមុខទំនិញនៅលើម៉ឺនុយ បញ្ចុះតម្លៃ និងណែនាំខ្លួនឯង។ សេវាកម្ម។ ដូច្នេះនៅឆ្នាំ 1948 បងប្អូនបានចាប់ផ្ដើមដោយបានបង្កើតរូបមន្តមូលដ្ឋាននៃគំនិតនៃអាហាររហ័ស។

នៅឆ្នាំ 1954 លោក Ray Kroc ទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខពីស្ថាបនិក ដោយបើកហាង McDonald's ដំបូងនៅរដ្ឋ Illinois (សព្វថ្ងៃនេះមានសារមន្ទីរនៅទីនោះ)។ នៅឆ្នាំ 1961 គាត់បានប្រោសលោះទាំងស្រុងនូវសិទ្ធិលើពាណិជ្ជសញ្ញា ហើយក្លាយជាម្ចាស់ McDonald's ។ អរគុណចំពោះរឿងនេះ គាត់ទទួលបានឱកាសដើម្បីអនុវត្តគម្រោងផ្សេងទៀតដោយចំណាយប្រាក់ចំនេញដែលមានស្ថិរភាព ហើយនៅពេល Kroc ស្លាប់នៅឆ្នាំ 1984 ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់គាត់ត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មានថាមានចំនួន 500 លានដុល្លារ។

Mcdonalds នៅប្រទេសរុស្ស៊ី

McDonalds ដំបូងគេនៅទីក្រុងមូស្គូបានបើកនៅឆ្នាំ 1990 នៅលើទីលាន Pushkinskaya ។ គ្រឹះស្ថាន​នេះ​បាន​បង្ក​ឱ្យ​មាន​ភាព​ច្របូកច្របល់​ដែល​សម្រាប់​ហាំប៊ឺហ្គឺ​ត្រូវ​ឈរ​ជា​ជួរ​យ៉ាង​ហោច​ណាស់ 1 ម៉ោង។ មនុស្សជាង 30 ពាន់នាក់បានទស្សនាវានៅថ្ងៃបើក។ នេះ​ជា​កំណត់ត្រា​មួយ​សម្រាប់​ម៉ាក​យីហោ​នេះ - គ្មាន​កន្លែង​ណា​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​មាន​ខ្សែ​សង្វាក់​អាហារ​រហ័ស​ដែល​បាន​ប្រមូល​មនុស្ស​ច្រើន​នៅ​ថ្ងៃ​ដំបូង។

សព្វថ្ងៃនេះ យីហោ McDonald's នៅប្រទេសរុស្ស៊ីត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយម្ចាស់មួយចំនួន។ នៅទីក្រុងមូស្គូ ទាំងនេះគឺជាក្រុមហ៊ុន SE FIRM "MOSSTROYRESTORANSERVIS" និង "ភោជនីយដ្ឋាន MCDONALD'S CANADA"។ សម្រាប់ទីក្រុងផ្សេងទៀតនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី SPP LLC តំណាងដោយ Kairat Boranbaev និង Guide LLC ដែលដឹកនាំដោយ Alexander Govor ធ្វើការនៅទីនេះ។

នៅលើទឹកដីនៃអាកាសយានដ្ឋាន Sheremetyevo និង Pulkovo ខ្សែសង្វាក់ McDonald's ក៏បើកផងដែរ ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ Rosinter ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរសម្រាប់សិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់ខ្លួនសម្រាប់ Planet Sushi, ILPatio, Fridays ។

តម្លៃនៃសិទ្ធិផ្តាច់មុខ McDonald's សម្រាប់ប្រទេសរុស្ស៊ីមិនត្រូវបានបង្ហាញឱ្យដឹងទេ។ យោងតាមរបាយការណ៍មួយចំនួនវាគឺ 60-120 លានរូប្លិ៍។ ចេញផ្សាយជាផ្លូវការ។

មិនយូរប៉ុន្មានខ្សែភាពយន្ត "The Founder" ត្រូវបានចេញផ្សាយអំពី Ray Kroc ដែលជាអ្នកបង្កើតអាណាចក្រ McDonald's ។ វាជាខ្សែសង្វាក់អាហាររហ័សដែលពេញនិយមបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក។ Ray ត្រូវ​បាន​គេ​ចោទ​ប្រកាន់​ថា​បាន​ព្យាយាម​លុប​បំបាត់​ស្ថាបនិក​ពិត​ប្រាកដ​របស់ McDonald's ពី​ប្រវត្តិសាស្ត្រ ព្រោះ​ថា​យក្ស​នេះ​ពិត​ជា​មិន​មាន​មួយ មិន​មែន​ពីរ​នាក់​ទេ ប៉ុន្តែ​មាន​ឪពុក​បី​នាក់។

“គ្មាន​អ្វី​ក្នុង​លោក​នេះ​អាច​ជំនួស​ការ​តស៊ូ​បាន​ឡើយ។ ទាំងទេពកោសល្យ។ ទាំងការអប់រំ។ ពិភពលោកពោរពេញដោយមនុស្សគ្មានផ្ទះសម្បែងដែលមានការអប់រំ។ ការតស៊ូ និងការតាំងចិត្តដ៏ខ្លាំងក្លា "គឺជាបាវចនាជីវិតរបស់ Ray Kroc អរគុណដែលម៉ាកយីហោ Mcdonald's ត្រូវបានគេស្គាល់ស្ទើរតែគ្រប់រយៈទទឹងភូមិសាស្ត្រ៖ ទាំងនៅ Des Plaines ក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក ជាកន្លែងដែលអ្នកជំនួញបើកភោជនីយដ្ឋានដំបូងរបស់គាត់ និងនៅ Lesotho ក្នុងទ្វីបអាហ្វ្រិក។

រហូតមកដល់ពេលដែល Ray Kroc រួមជាមួយ Albert Einstein និង Mahatma Gandhi ត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងបញ្ជីមនុស្សសំខាន់បំផុតទាំង 100 នៃសតវត្សទី 20 យោងតាមទស្សនាវដ្តី Time ហើយមុនពេលខ្សែភាពយន្តមួយត្រូវបានធ្វើឡើងអំពីគាត់ ការតស៊ូ និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ជនជាតិអាមេរិក ត្រូវបានសាកល្បងម្តងហើយម្តងទៀតដោយជោគវាសនា។

រ៉េគឺជាកូនប្រុសរបស់ជនអន្តោប្រវេសន៍ដែលលក់ឧបករណ៍លាយ។ គ្មាន​នរណា​ម្នាក់​គិត​ថា​គាត់​នឹង​ស្ថិត​នៅ​ជា​រៀង​រហូត​នៅ​លើ​ទំព័រ​ប្រវត្តិសាស្ត្រ​នោះ​ទេ។ នេះបានបន្តរហូតដល់ពេលដែលគាត់មានអាយុ 52 ឆ្នាំ។

ថ្ងៃមួយគាត់បានដឹងថាភោជនីយដ្ឋានតូចមួយនៅ San Bernardino រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបានបញ្ជាទិញម៉ាស៊ីនលាយរហូតដល់ប្រាំបី។ "តើភោជនីយដ្ឋានណាដែលផលិតស្រាក្រឡុកចំនួន 40 ក្នុងពេលតែមួយ?" Ray បានសួរ។ វាគឺជាឆ្នាំ 1954 នៅពេលដែលផ្លូវរបស់ Ray Kroc និងបងប្អូន McDonald ដែលជាអ្នកនិពន្ធគំនិត និងជាស្ថាបនិកនៃភោជនីយដ្ឋាន McDonald's បានឆ្លងកាត់ផ្លូវ។

ពួកគេ​ក៏​ជា​កូនចៅ​របស់​ជនអន្តោប្រវេសន៍​ដែរ ហើយ​តែងតែ​ធ្វើការ​ជាមួយគ្នា​។ គម្រោងអាជីវកម្មរបស់បងប្អូនប្រុសៗបានបញ្ចប់ដោយ fiasco ម្តងមួយៗ ហើយពួកគេបានសម្រេចចិត្តផ្តោតលើឧស្សាហកម្មភោជនីយដ្ឋាន។ នៅឆ្នាំ 1940 San Bernardino ពួកគេបានបើកភោជនីយដ្ឋានតូចមួយសម្រាប់អ្នកធ្វើដំណើរ។ អ្នកបម្រើនៅក្នុងនោះបាននាំយកការបញ្ជាទិញរថយន្ត។ នៅក្នុងផ្ទះបាយ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានមេកានិច ហើយកម្មករម្នាក់ៗត្រូវទទួលខុសត្រូវលើការចម្អិនអាហារតែមួយដំណាក់កាលប៉ុណ្ណោះ។ គេ​ដុត​នំ​ដាក់​ប៉េងប៉ោះ និង​ខ្ទឹមបារាំង សាច់​ឆ្អិន​សម្រាប់​ជ្រក់។

មិនយូរប៉ុន្មានប្រាក់ចំណូលរបស់បងប្អូន McDonald បានឈានដល់ 350 ពាន់ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ជំហានបន្ទាប់ក្នុងការពង្រីករបស់ពួកគេគឺកន្លែងថ្មី។ នៅឆ្នាំ 1954 ទីតាំងថ្មីចំនួន 9 ត្រូវបានបើក ហើយកិច្ចព្រមព្រៀងសិទ្ធិផ្តាច់មុខចំនួន 21 ត្រូវបានបញ្ចូល។ ប៉ុន្តែ​ដោយសារ​បញ្ហា​នេះ ម៉ាក​យីហោ​បាត់បង់​គុណភាព។ វាគឺជា fiasco មួយផ្សេងទៀត។

យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ នៅ​ពេល​នោះ លោក រ៉េត គ្រី បាន​ចូល​ទៅ​ដល់​កន្លែង​កើតហេតុ។ អ្នកលក់ឧបករណ៍លាយបានផ្តល់ឱ្យបងប្អូននូវអាជីវកម្មរួមគ្នាមួយ ហើយបានក្លាយជាភ្នាក់ងារលក់សិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់ពួកគេ។ Krok កែលម្អប្រព័ន្ធដែលបង្កើតឡើងដោយបងប្អូន។ ឥឡូវនេះ នំសាំងវិចនីមួយៗត្រូវមានចំណិតត្រសក់ និងចិញ្ចៀនខ្ទឹមបារាំងដូចគ្នា ហើយដុំនីមួយៗត្រូវថ្លឹងទម្ងន់ដល់ក្រាមដែលនៅជិតបំផុត។

បងប្អូនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការទទួលយកគំនិតរបស់អ្នកជំនួញ។ ទំនាក់ទំនង​រវាង​ដៃគូ​ចាប់ផ្តើម​កាន់តែ​យ៉ាប់យ៉ឺន ទីបំផុត​ពួកគេ​បាន​ត្រជាក់​ទាំងស្រុង​។

តើ​ក្រុមហ៊ុន​មាន​តម្លៃ​ប៉ុន្មាន​នៅ​ថ្ងៃ​នេះ ហើយ​តើ​ភាគហ៊ុន​របស់​ខ្លួន​បាន​កើន​ឡើង​យ៉ាង​ណា

នៅពេល Kroc ស្លាប់នៅឆ្នាំ 1984 McDonald's គឺជាសង្វាក់ធំមួយដែលមានសាខាចំនួន 7,500 នៅក្នុងប្រទេសចំនួន 31 ហើយតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុនបានឈានដល់ 8 ពាន់លានដុល្លារ។ Maurice Macdonald បានស្លាប់ 10 ឆ្នាំបន្ទាប់ពីការលក់ក្រុមហ៊ុន Richard 27 ឆ្នាំក្រោយមក។ បងប្អូនបានបន្សល់ទុកចំនួន 1.8 លានដុល្លារ។

Mcdonald's បច្ចុប្បន្នគឺជាសង្វាក់នៃភោជនីយដ្ឋានជាង 30,000 នៅក្នុងជាង 100 ប្រទេសជុំវិញពិភពលោក។ តម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មានថាមានចំនួន $110 ពាន់លានដុល្លារ។

ភាគហ៊ុននៃបណ្តាញ Mcdonald's គឺមានកម្រិតខ្ពស់បំផុត។ អ្នកដែលបានទិញមូលបត្រ Mcdonald's កាលពីឆ្នាំមុនបានក្លាយជាអ្នកមានមួយភាគបីនៅថ្ងៃនេះ។ ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំ ភាគហ៊ុនបានកើនឡើង 70 ភាគរយ។

អ្នកវិភាគជឿជាក់លើភាពរីកចម្រើនបន្ថែមទៀតនៃខ្សែសង្វាក់អាហាររហ័សដ៏ល្បីល្បាញ។ រួចហើយច្រើនជាង 154 ដុល្លារត្រូវបង់សម្រាប់ភាគហ៊ុនមួយដែលបានចុះបញ្ជីនៅផ្សារហ៊ុនញូវយ៉ក។

ដំណើរការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននឹងដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តឥតឈប់ឈរ៖ ឥឡូវនេះនៅពេលបញ្ជាទិញ មនុស្សកំពុងត្រូវបានជំនួសដោយម៉ាស៊ីន។ លទ្ធភាពនៃការបញ្ជាទិញទំនិញដោយប្រើទូរស័ព្ទដៃត្រូវបានណែនាំ។ អត្ថប្រយោជន៍ហិរញ្ញវត្ថុនៃការសម្រេចចិត្តទាំងនេះនឹងអាចមើលឃើញរួចហើយនៅក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ។

ម្ចាស់ពិតនៃក្រុមហ៊ុន

ក្រុមហ៊ុន​នេះ​ជា​ក្រុមហ៊ុន​សាធារណៈ ដូច្នេះ​វា​មិន​មាន​ម្ចាស់​តែ​ម្នាក់​ទេ។ស្ទើរតែ 100% នៃភាគហ៊ុនរបស់វាស្ថិតនៅក្នុងបណ្តែតឥតគិតថ្លៃ។ 85% នៃភោជនីយដ្ឋានទាំងអស់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយសហគ្រិនឯករាជ្យ 5,000 នៅទូទាំងពិភពលោក។

Stephen Easterbook គឺជានាយកប្រតិបត្តិថ្មីរបស់ McDonald's ដែលបានចូលកាន់តំណែងក្នុងឆ្នាំ 2015 ។ គាត់ត្រូវបានគេសន្មត់ថាដើម្បីរក្សាខ្សែសង្វាក់ភោជនីយដ្ឋានចេញពីបញ្ហាក្រុមហ៊ុនបានប្រកាសផែនការស្តារឡើងវិញ។ បញ្ហាចម្បងនៃបណ្តាញគឺថាម៉ូដសម្រាប់ការញ៉ាំដែលមានសុខភាពល្អ និងរបៀបរស់នៅសកម្មរួមចំណែកដល់ការពិតដែលថាអ្នកប្រើប្រាស់ងាកចេញពីអាហាររហ័ស។ ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធប្រចាំឆ្នាំរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺ 4.55 ពាន់លានដុល្លារ។

របៀបទិញភាគហ៊ុនរបស់ McDonald's និងក្លាយជាសហម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន

គ្មានធនាគារណាមួយនឹងផ្តល់ស្ថិរភាពក្នុងការប្រឈមមុខនឹងអតិផរណា និងការទម្លាក់តម្លៃនៃទុនបម្រុងមាសនោះទេ ហើយភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុនដ៏ធំបំផុតដែលមានស្ថិរភាពក្នុងរយៈពេលវែងផ្តល់ទិន្នផលភាគលាភខ្ពស់ជាងពួកគេផ្តល់ការប្រាក់លើប្រាក់បញ្ញើ។ ការមានទ្រព្យសម្បត្តិនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនល្អអាចមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពដូចជាការកាន់កាប់ប្រាក់នៅក្នុងការដាក់ប្រាក់។

សព្វថ្ងៃនេះ វាមិនមែនជាបញ្ហាធំក្នុងការទិញភាគហ៊ុនរបស់ McDonald's នោះទេ។ នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីពួកគេអាចទិញបានដោយប្រើឈ្មួញកណ្តាលធម្មតា។

ជម្រើសទីពីរគឺចូល និងទិញភាគហ៊ុននៅទីនោះ។ អត្ថប្រយោជន៍នៃជម្រើសនេះនឹងត្រូវបានបង់ពន្ធ 13% លើភាគលាភខណៈពេលដែលនៅ St. Petersburg ដោយសារតែបញ្ហាផ្លូវច្បាប់អ្នកនឹងត្រូវបង់ 30% ។

ចូលចិត្តការបង្ហោះ? ចែករំលែកវាជាមួយមិត្តរបស់អ្នកនៅលើបណ្តាញសង្គម ជាវការអាប់ដេតប្លក់ ហើយជួបគ្នាឆាប់ៗនេះ!

ប្រកាសស្រដៀងគ្នា